Увеличивают ли Крупнейшие Бренды Класса Люкс Свои Выбросы В Атмосферу?

В 2019 году выбросы, связанные с производством сумок Louis Vuitton, шампанского Moet, парфюмерии Guerlain и другой продукции LVMH, составили 5,3 миллиона тонн эквивалента углекислого газа. В прошлом году этот показатель подскочил до 6,1 миллиона тонн CO2e, что на 16 процентов больше. Но в своем ежегодном экологическом отчете LVMH отметила свой успех в снижении выбросов, связанных с производством, транспортировкой и, в конечном счете, утилизацией своей продукции (так называемые выбросы третьей категории), на 15% по сравнению с базовым показателем за 2019 год.

Простительно, что случайный читатель может прийти в замешательство. Компания раскрывает только на несколько страниц глубже в отчете, что она ссылается на интенсивность своих выбросов - показатель, который отражает количество выделяемых газов, способствующих потеплению планеты, по отношению к каждому доллару выручки от продаж.

За тот же период выручка LVMH выросла почти на 50%, чему отчасти способствовало значительное повышение цен. Эти высокие доходы помогли компании снизить уровень выбросов, несмотря на то, что ее общее воздействие на окружающую среду увеличилось, хотя и более медленными темпами.

Эта тенденция прослеживается во всем секторе роскоши, где многие крупные бренды в последние годы придерживаются стратегии агрессивного повышения цен. И, возможно, это позволяет компаниям сообщать о сокращении выбросов, которые кажутся лучше, чем они есть на самом деле.

Учет выбросов углерода на основе интенсивности был разработан для того, чтобы позволить компаниям ставить перед собой цели по сокращению выбросов и отслеживать прогресс, сохраняя при этом возможности для роста бизнеса. Эта методология обычно используется компаниями, производящими предметы роскоши, особенно при установлении целевых показателей по выбросам, с которыми сложно справиться в рамках третьей группы, которые находятся вне их прямого контроля, но на которые, как правило, приходится основная часть их воздействия.

Проблема в том, что показатели, основанные на интенсивности, основаны на экономической ценности, которая служит показателем промышленной активности и, следовательно, воздействия. Но когда рост доходов не связан с производством и другими видами деятельности, загрязняющими окружающую среду, например, когда он поддерживается повышением цен, это открывает путь к искажению расчетов экологического прогресса.

Science Based Targets initiative, организация, которая стала арбитром в решении корпоративных задач по изменению климата, допускает такой учет в рамках определенных параметров, но признает связанные с этим риски. “Показатели экономической активности.. зависят от ряда переменных, которые могут привести к очевидным изменениям в углеродоемкости компании, которые не имеют ничего общего с ее экологическими показателями”, - говорится в пояснении к методам, опубликованном в 2021 году. У владельца Gucci, компании Kering, объем выбросов в рамках программы scope 3 вырос на 71% по сравнению с 2015 годом, базовым годом для достижения целей компании по сокращению выбросов.

За тот же период продажи компании выросли на аналогичную величину, интенсивность выбросов, о которой она сообщала, сократилась вдвое. Компания LVMH заявила, что детальная оценка ее воздействия показывает, в каких областях достигнут прогресс. Например, выбросы, связанные конкретно с покупаемыми товарами, которые в основном охватывают производство, были более или менее стабильными в период с 2019 по 2022 год, хотя это было компенсировано увеличением в других областях. Более того, компания заявила, что на рост ее выручки повлияли несколько факторов, в том числе изменения в объемах и ассортименте продукции, а также в цене.

Выбросы компании scope 3 рассчитываются в соответствии с корпоративным стандартом учета выбросов углерода, Протоколом по выбросам парниковых газов, и утверждены официальными аудиторами, говорится в сообщении. Компания Kering воздержалась от комментариев. Ранее в этом году компания объявила о новом целевом показателе абсолютного сокращения выбросов по третьей категории. Теоретически, потенциальные искажения, вызванные ценообразованием, могут привести и к обратному результату, что приведет к резкому росту интенсивности выбросов в случае снижения продаж. “Это ведет к игре в любом направлении”, - сказал Кеннет Пакер, профессор-практик в школе Тафтса Флетчера.

Практически невозможно точно определить, насколько недавний всплеск цен на предметы роскоши влияет на показатели выбросов брендов. На расчет интенсивности работы компании влияет целый ряд различных факторов, большинство из которых не раскрываются и вполне могут отличаться от компании к компании.

Это относится даже к базовым данным о ценах, которые бренды публикуют непоследовательно и не вводят единообразно. Например, согласно анализу HSBC, в период с октября 2019 года по апрель этого года цена небольшой сумки Gucci GG Marmont Matelasse через плечо во Франции выросла на 75 процентов.

С другой стороны, если вы посмотрите на женские кроссовки бренда Ace, украшенные золотой пчелкой, то увидите, что сегодня они всего на 27 процентов дороже, чем четыре года назад. Цена на сумку Louis Vuitton Speedy Damier выросла на 56 процентов. Тем не менее, согласно анализу Edited, средняя цена мужской и женской одежды в США в онлайн-магазинах Gucci и Louis Vuitton в июле 2023 года выросла примерно на 40 процентов по сравнению с июлем 2019 года. Это примерно в два раза превышает уровень инфляции в США за тот же период.

По словам аналитика Bernstein Луки Солки, рост цен означает, что рост объема продаж, возможно, был на 20 процентов ниже роста продаж люксовых брендов, что помогло снизить выбросы. Учет выбросов углерода является сложной и все еще развивающейся областью, и показатели, основанные на интенсивности выбросов, по-прежнему широко используются, хотя компаниям следует быть осторожными и четко указывать в своей отчетности, когда заявленные сокращения являются относительными.

Контроль за тем, как компании измеряют и раскрывают информацию о своих выбросах, усиливается по мере того, как возможности предотвратить наихудшие последствия изменения климата сужаются, а отчетность о климате становится более регламентированной. В руководстве SBTi, подготовленном для швейной и обувной промышленности, отмечается, что из-за факторов, которые включают в себя волатильность финансовых показателей, установление целевых показателей, основанных на экономической интенсивности, считается менее надежным, чем другие методы. “Это действительно запутанный подход”, - сказал консультант по стратегии устойчивого развития Майкл Садовски, который помогал в разработке рекомендаций SBTi для индустрии моды. “Когда люди спрашивают меня, я отвечаю: ”Не делай этого, просто поставь абсолютную цель».

В марте Kering стал первым среди европейских гигантов индустрии роскоши, который поставил перед собой цель по абсолютному сокращению выбросов в объеме 3, взяв на себя обязательство сократить выбросы в своей цепочке поставок на 40% к 2035 году.

Для группы повышение цен является неотъемлемой частью стратегии устойчивого развития, а подход “ценность превыше объема” теоретически позволяет продавать меньше товаров по более высоким ценам, обеспечивая рост выручки без каких-либо дополнительных затрат для планеты. “Все хотят расти», - сказал Садовски. “Если вы производите продукцию более высокого качества, в меньшем количестве и по более высокой цене, то разве это не лучше, чем производить много дерьмовых продуктов?”