Творческий талант Лондона о будущем моды в столице

На этой неделе BoF и Mailchimp организовали уютный ужин в лондонском районе Мэйфэр, чтобы отпраздновать событие, посвященное дизайнерскому сообществу столицы моды, собрав вместе новое поколение талантливых предпринимателей и креативных лидеров. В мероприятии приняли участие такие дизайнеры, как Симона Роша, Бьянка Сондерс, Прия Ахлувалия и Сол Нэш, а также Чет Ло, Стивен Стоки-Дейли и Эмилия Уикстед. К ним присоединились ведущие креативщики и предприниматели, такие как Исамайя Френч, Джозефина Филипс, основательница Sojo, и Ставрос Карелис из Machine-A. В последние сезоны мировая индустрия и ее творческие таланты столкнулись с множеством проблем, начиная с меняющихся ожиданий потребителей в отношении скорости выхода на рынок и устойчивости, узких мест в цепочке поставок, пандемии и надвигающейся рецессии.

Лондонские дизайнеры, работающие по графику, столкнулись с очередными сбоями, поскольку график этого сезона вступил в противоречие с национальным трауром и государственными похоронами в связи со смертью королевы Елизаветы II. Сегодня начинающим дизайнерам приходится быстро справляться с постоянными сбоями. Сюзанна Лау написала об этом сезоне: “Было несколько отсевов и сдвигов в расписании.

Но, в общем и целом, Лондонская неделя моды продвигалась вперед [.. ], и в ней проявился творческий подход, который делает британскую модную сцену уникальной, особенно со стороны дебютирующих дизайнеров”.

Организатором ужина выступила компания Mailchimp, маркетинговые услуги которой призваны “создать условия для малого бизнеса” с 12 миллионами активных пользователей в 190 странах. На мероприятии BoF расспросил участников о том, какие важные уроки они извлекли из продолжающегося кризиса, а также дал советы начинающим талантам в духе сотрудничества и творческой поддержки следующего поколения дизайнеров.

Ниже BoF делится некоторыми своими размышлениями и идеями, полученными во время ужина. Как вам понравился этот сезон?

Это было мое первое выступление за пределами BFC, поэтому я чувствовал, что на меня оказывается гораздо большее давление, но это было здорово.

Нам пришлось со многим столкнуться из-за меняющегося сценария [Государственных похорон]. У меня было запланировано выступление на субботу, но вся тема нашего шоу сводилась к вечеринке, поэтому нам пришлось изменить все это [.. ] и тон [шоу]. На что вы надеетесь в отношении будущего лондонской индустрии дизайна одежды?

Если бы кто-нибудь из британских театров вернулся и выступал по расписанию хотя бы один мегасезон, это было бы захватывающе и привлекло бы всех в Лондон. [.. ] Я думаю, было бы здорово, если бы [мужские и женские шоу] были объединены, потому что это привнесло бы в Лондон более оживленную атмосферу, но это просто не соответствовало бы графику продаж. Каким советом вы бы поделились с будущими талантами?

Не откладывай это на последнюю минуту — я усваиваю этот урок каждый сезон, а потом тоже забываю.

И не пытайся угодить всем вокруг. Очень легко прислушаться к советам десяти или 15 человек, которые тебя поддерживают, и я думаю, что это зависит от того, как ты относишься к себе. Итак, сосредоточься на своем послании и своих убеждениях. Какой ключевой урок ты извлек из прошедшего сезона?

Мне повезло в том смысле, что в сентябре мы не проводили презентацию по расписанию, так что у нас не было таких сбоев. Но я думаю, что, наблюдая за неделей моды, я поняла, что дизайнеры очень выносливы и способны реагировать на дух времени и то, что происходит в реальном времени. Было удивительно наблюдать за тем, как дизайнеры проявили себя, и, если поразмыслить, во времена потрясений остается так много места для творчества.

Я думаю, что Covid подготовил всех нас к тому, что все изменится в одночасье. На что вы надеетесь в отношении будущего лондонской индустрии моды?

Я надеюсь, что это продолжит раскрывать действительно удивительные, необузданные творческие таланты. Я думаю, что Лондон - один из лучших [городов] для празднования новых талантов, но [.. ] было бы здорово, если бы несколько крупных театров вернулись в Лондон или попробовали себя в шоу-бизнесе в Лондоне, поскольку это дает всем остальным больше возможностей. Каким советом вы бы поделились с начинающими талантами?

Подумайте, что вы хотите сказать.

Будьте верны своему видению и соберите вокруг себя действительно хорошую команду. Независимо от того, с чего вы начинали в своей внутренней команде, или с кем вы работаете над фотографией или дизайном, сосредоточьтесь на том, чтобы собрать команду креативщиков, которые помогут вам воплотить ваше видение в жизнь даже лучше, чем вы могли себе представить.

Какой ключевой урок вы извлекли из прошедшего сезона?

Я определенно рискую меньше, но [.. ] я возвращаюсь к своим внутренним инстинктам. За последние 18 месяцев мы привлекли множество консультантов и экспертов, но я думаю, что мы, возможно, поторопились и приняли множество решений, которые, оглядываясь назад, я бы не принял, если бы просто доверял своей интуиции.

Я думаю, что извлек из этого действительно важный урок, и как раз вовремя. На чем вы собираетесь сосредоточить свой бизнес в будущем?

Мы выпускаем шелковые шарфы, думая о расширении вселенной [Alighieri], о создании изделий, которые, по ощущениям, могли бы передаваться из поколения в поколение.

Я давно хотела создавать [шарфы] и просто ждала, когда найду подходящих людей для работы. Мы нашли замечательное ателье в Макклсфилде, который является центром производства шелка в Великобритании. [.. ] Я также очень хочу заняться розничной торговлей.

Я думаю, что это недостающая деталь в нашем арсенале. Каким советом вы бы поделились с будущими талантами?

Не полагайтесь на других людей, если вы можете сделать это сами. И на самом деле, лучшее, что вы можете сделать, - это то, что вы иногда делаете с ограниченным бюджетом. [.. ] У нас действительно хорошо получалось, когда я на своей кухне снимал натюрморты или отправлял макароны [нашему сообществу] во время карантина. Не обязательно громкие имена принесут вам такое признание.

Для нас все это снова обретает смысл. В чем смысл того, что мы делаем?

Я почти вернулся к действительно ранним дням, когда у меня в буквальном смысле были?20 у меня в кармане, и я такой: «Ладно, с этим все в порядке?»20. что я собираюсь сделать, чтобы наилучшим образом использовать эти деньги?

Какой ключевой урок вы извлекли из прошлого сезона?

Я чувствую, что в следующем сезоне будет больше возможностей для сокращения.

В прошлом сезоне [в июне] мне понравилось 30 нарядов [и 82 модели], и я поняла, что мне не нужно так много. Я просто хочу вернуться к творческому подходу, попробовать что—то новое - в основном, вспомнить, кем я был в начале. На чем вы собираетесь сосредоточить свой бизнес дальше?

Я уделяю основное внимание своим основным работам и стараюсь не упускать из виду сюжетную линию. [Тем, кто только начинает,] в первую очередь сосредоточьтесь на процессе проектирования, а не на социальных сетях. На что вы надеетесь в будущем лондонской индустрии моды?

Больше мужской одежды! Сложно сказать, но я думаю, что это здорово - устраивать что-то каждые четыре месяца, а не два раза в год.

Как вам этот сезон?

К.К.: Мы так хорошо провели время — мы уже целый сезон не выступали с концертами, [так что] было очень приятно вернуться к этому снова и испытать тот прилив адреналина за кулисами, когда все собрались вместе, как команда. АА: Мы просто хотели делать то, что, по нашему мнению, важно для нас.

Я думаю, что нам интересно не пытаться концептуализировать или слишком много думать об этом, а просто делать то, что нам нравится. Этот сезон был таким же — у нас был более позитивный взгляд на вещи. В нем было больше надежды и того, что нас ждет впереди. Каким советом вы бы поделились с будущими талантами?

КК: Мы всегда говорим, что просто не пытайтесь делать это в одиночку, потому что я не могу представить, как это сделать без Алекса, без какой-либо системы поддержки.

АА: Нет ничего постыдного в том, чтобы не начинать свой бренд сразу. Многие школы моды заставляют вас думать, что для достижения успеха вам нужно закончить учебу и основать бренд, но есть масса преимуществ в том, чтобы узнать больше об индустрии, познакомиться с людьми, работая на бренд, и увидеть, как он работает.

Каковы ваши надежды на будущее лондонской индустрии дизайна одежды?

АА: На данный момент в индустрии все еще царит некоторый хаос. Я надеюсь, что все уляжется и люди начнут относиться к этому с большим [.. ] пониманием. Я чувствую, что каждый бренд вышел на рынок и сделал что-то потрясающее [в этом сезоне], но все равно то тут, то там было много негатива, и я немного устала от этого. Я хочу, чтобы каждый момент я просто старалась вдохновлять всех и быть позитивной. Иметь бренд непросто, поэтому старайтесь поддерживать проект, а не критиковать его.