Сможет ли семья, стоящая за Ferrari, сохранить китайскую роскошь?
Калькулятор калорий Рассчитай свое питание
Навигация по сайту

Сможет ли семья, стоящая за Ferrari, сохранить китайскую роскошь?

Прошло почти 2 года с тех пор, как итальянская семья Аньелли (основатели Fiat, чей инвестиционный фонд Exor контролирует Ferrari, The Economist и Juventus) впервые окунулась в мир моды, инвестировав 80 миллионов евро в китайский бренд класса люкс Shang Xia в обмен на 90-процентную долю.

С тех пор Exor продолжает периодически попадать в заголовки газет в сфере моды. Фонд приобрел 24 процента акций обувного дома Christian Louboutin за 2 доллара. Компания была оценена в 3 миллиарда евро, обновила линию одежды Ferrari, показав на подиуме одежду, созданную бывшим дизайнером Armani, и, что самое примечательное, по сообщениям, начала переговоры о приобретении Armani, хотя сделка так и не состоялась. Шан Ся, тем временем, в основном оставалась незамеченной, за исключением дебютного показа дизайнера Ян Ли в сентябре прошлого года, который также стал первым показом семьи Аньелли на Неделе моды в Париже.

Представители влиятельной бизнес-династии, которую иногда называют “Кеннеди Италии”, Аньелли (включая председателя правления Exor Джона Элканна) сидели рядом с руководителями Hermes, которые помогли основать бренд десятилетием ранее в партнерстве с дизайнером Цзян Цион Эром. Ли, который в 2014 году был номинирован на премию LVMH prize и потратил 10 лет на то, чтобы собрать поклонников из музыкантов и модных девушек для своей одноименной линии, представил коллекцию, которая показала, что он держит руку на пульсе и знает, что нужно современным горожанкам для повседневной носки: непринужденная мужская одежда -вдохновленные модой пальто и верхние рубашки сочетались с строгими костюмами, легкими платьями из джерси и объемными офисными водолазками и рубашками свободного кроя, а простые силуэты приобрели футуристический оттенок благодаря сверкающей палитре ярких оттенков.

Показ длился всего пару минут, но зрители почувствовали, что что—то происходит, поскольку и бренд, чья одежда ранее была известна прежде всего ультратонкими, минималистичными изделиями из кашемира и шелка, и его новые владельцы впервые окунулись в мир моды. Безусловно, что—то происходило, но сохранится ли это? Дизайнер и владельцы Shang Xia говорят «да».

В этом году бренд открыл 2 новых магазина в Шанхае и на Тайване, в результате чего количество магазинов увеличилось до 20, в то время как другие города на стадии разработки - Шэньчжэнь и Хайнань. В настоящее время бренд демонстрирует “уверенный рост, выражающийся двузначными цифрами”, сообщили в компании, хотя и отказались раскрывать доходы или прибыль. “Для создания таких брендов требуется время”, - сказала Сюзанна Хейвуд, управляющий директор Exor. “Мы являемся долгосрочными акционерами.

Мы терпеливы, но активны в управлении”.

После назначения Ли бренд также назначил нового креативного директора по товарам для дома Леона Суна (бывшего редактора Elle Decor в Китае), а также назначил нового генерального директора Софию Ву, которая сменит соучредителя бренда Цзян Ционг Эра.

Бывший генеральный директор Hermes Патрик Томас (Patrick Thomas) входит в совет директоров бренда. “Мы были восхищены оригинальным подходом бренда к сочетанию китайского наследия и мастерства мастеров с современностью и высочайшим качеством”, - добавила она. “Теперь наша цель - развивать его”.

Ли готовится к показу еще одной коллекции бренда в четверг на Неделе моды в Париже.

Его футуристические сандалии и ботинки с пузырчатой подошвой - самые продаваемые предметы его дебютной коллекции — вернулись вместе с модными платьями длиной до бедер: некоторые из них украшены кожаными кроликами цвета интарсии в честь наступающего в Китае года кролика, другие — с продолговатыми мотивами, напоминающими нефритовые камешки, или мазки углем, вдохновленные традициями местной акварели. Компания Shang Xia была основана с целью возрождения китайских ремесленных традиций, многие из которых были утрачены во время Культурной революции Коммунистической партии, и тесного сотрудничества с местными поставщиками для производства предметов роскоши из эмали, камня, шелка и бамбука.

Бренд по-прежнему тесно сотрудничает с этими поставщиками по многим товарам, но перенес большую часть производства готовой одежды, обуви и сумок в Италию, поскольку стремится повысить уровень моды в своих коллекциях. “Стратегия сейчас состоит в том, чтобы сделать это там, где это лучше всего получается”, - сказал Ли. Безусловно, концепция нуждалась в обновлении: в то время как Shang Xia завоевала уважение и любопытство благодаря вдохновленному Hermes подходу к брендингу «наизнанку», приложив кропотливые усилия для создания цепочки поставок, отсутствие более целенаправленного предложения одежды обрекло бренд на продажу лакированных коробочек и чайных сервизов в стареющая аудитория.

Известность бренда в Китае так и не получила широкого распространения, и среди небольшой группы потребителей, которые знали, ценили бренд и могли себе его позволить, большинство с такой же радостью тратили свои доллары на более известные или ориентированные на моду концепции в других странах. Компания Shang Xia “совершенствовалась по методу Hermes, так что это действительно прочная основа.

Удивительно, что у вас есть такие ресурсы, но половина из них зависит от того, как вы их используете», - сказал Ли. “Основная миссия заключается в том, чтобы переосмыслить и охватить более молодую аудиторию китайских городских кочевников”, - сказал Ли. “Интересно подумать о том, как можно сохранить дух древнего ремесла, но сделать его новым, сочетая технику и международный подход, чтобы привлечь более молодую аудиторию”.

Этот бизнес по-прежнему остается крошечным, и ему потребуются значительные, а не только долгосрочные инвестиции, если он хочет произвести фурор на конкурентном рынке предметов роскоши. Но с учетом того, что Китай становится все более замкнутым после пандемии коронавируса, которая лишила элиту страны и растущий средний класс многих возможностей выезжать за границу, а также на фоне общенационального стремления к росту национальной гордости, интерес и любознательность к бренду, который связан с его китайскими корнями, могут быть выше, чем при Shang.

Ся был запущен. Exor не стал раскрывать цели роста бренда и его возможной прибыльности, но Хейвуд сказал, что фонд твердо верит в потенциал бренда. Независимо от того, будет ли проект масштабным или нет, Exor уже приобретает ценные отраслевые знания и контакты в сфере производства предметов роскоши, маркетинга, дизайна и недвижимости — опыт, который сослужит компании хорошую службу, если она когда-нибудь совершит приобретение в сфере моды с более высокими финансовыми ставками. По словам Хейвуда, в настоящее время Exor не планирует новых приобретений в сфере роскоши, но сохраняет интерес к этому сектору, а также нацелен на инвестиции в здравоохранение и технологии.

Поделитесь с друзьями
Добавить комментарий




Наверх