С обложки с изображением Кайли Дженнер журнал HommeGirls начинает свою следующую главу

HommeGirls, независимый журнал и бренд одежды, основанный дизайнером Такуном Паничгулом (Thakoon Panichgul), заполучил свою самую знаменитую звезду на обложке — Кайли Дженнер (Kylie Jenner). В продажу номер поступит 4 мая с четырьмя дополнительными обложками, на которых изображены модели Эмили Ратаковски, Кико Мидзухара, Палома Элессер и Алек Век. Но привлечение внимания к звезде такой величины, как Дженнер, и тот факт, что, по словам креативного директора Джен Брилл, именно ее команда первой обратилась к изданию, знаменует собой начало следующего этапа для HommesGirls, сказала Паничгул.

С момента своего запуска в 2019 году HommeGirls превратился из секретного Instagram в популярный журнал для инсайдеров и онлайн-издание. И хотя появление нового печатного издания достаточно редкое явление, растущее и коммерчески успешное - еще более редкое.

Ее аудитория по—прежнему невелика — онлайн- у нее 30 000 уникальных посетителей в месяц, тираж в печатных изданиях составляет 90 000 экземпляров, - но компания прибыльна, а выручка выросла на 85% в годовом исчислении с 2021 по 2022 год. Эти показатели увеличились благодаря бизнесу по производству одежды, который занимается продажей рубашек, боксеров, тренчей и модных футболок, и в 2022 году количество его покупателей удвоилось.

Что касается контента, то HommeGirls построила свой бизнес, сосредоточившись на определенной точке зрения - женщинах, носящих мужскую одежду, и постоянно привлекая новых рекламодателей предметов роскоши. На сегодняшний день журнал сотрудничает с Chanel, Nike, Calvin Klein, Ferragamo, Levi’s и Marc Jacobs Heaven.

Спонсорами апрельского номера являются Chanel Beauty, Celine и J. Crew. Что касается товаров, то HommeGirls медленно, но целенаправленно расширяет ассортимент своей одежды, который теперь представлен в таких магазинах, как Bergdorf Goodman и Net-a-Porter. “Мы так хорошо и отчетливо определили ”HommeGirls», что теперь нужно попытаться найти способы, которыми мы можем расширить сообщество», - сказала Паничгул.

HommeGirls - это своего рода двигатель возвращения Паничгуль, звезды моды 2000-х. После многочисленных попыток переосмыслить свой лейбл Thakoon, включая перезагрузку при поддержке инвестора Сайласа Чоу в 2016 году и объединение усилий с кашемировым брендом DTC Naadam в 2019 году, чтобы перезапустить Thakoon в качестве цифрового лейбла по более низкой цене. (С тех пор Паничгул расстался с компанией, а Наадам не ответил на просьбу прокомментировать текущую деятельность Такуна. ) Паничгул основал проект HommeGirls как проект для увлечения после того, как заметил, что его подруги-модницы используют мужскую одежду для создания повседневной униформы.

Он чувствовал, что это чувство стиля не привлекает достаточного внимания со стороны существующих изданий и розничных продавцов. Концепция, по его мнению, была специфичной, но в то же время богатой и экспансивной. В редакционных статьях чувствуется непринужденность и индивидуальный стиль. Креативный директор Брилл описывает атмосферу бренда как “белую футболку от Hanes и жакет от Chanel». ” В интервью часто упоминаются креативщики, воплощающие философию плавной одежды: дизайнер Мартина Роуз и французский стилист Камиль Бидо-Уоддингтон в последнем номере, в котором также был представлен 16-страничный разворот, посвященный белым рубашкам на пуговицах как культурной силе. “Мы твердо верим в то, что наши инстинкты и чутье управляют нами во всем» … Открытие - это огромная часть нашей публикации: новые голоса, новые точки зрения, мы неутомимы и одержимы, когда дело доходит до этих вещей”, - сказал Брилл.

Журнал публикует отредактированные дизайны одежды Panichgul и предоставляет платформу для демонстрации одежды. Публикация в качестве руководства помогла Паничгулу создавать простые, изысканные вещи и избежать перепроизводства. В результате, по его словам, люди хотят носить одежду со значительно меньшими затратами, чем в его предыдущих компаниях. Продажи в среднем превышают 75%. “Я обращаю внимание на сообщество, которое меня окружает. [Привлечь людей] - это не значит изучить бизнес-план, а затем отталкиваться от прогнозов и фальшивых цифр.. это ложное обещание”, - сказала Паничгул.

Бизнес-модель соответствует сегодняшним условиям, из-за которых журналу сложно существовать только за счет рекламы. В сфере моды независимые бренды борются за то, чтобы выделиться на подиуме по сравнению с крупнейшими игроками рынка роскоши. По словам Паничгула, рассказывание историй о брендах через журнал и его каналы лучше соответствует сегодняшней динамике, когда потребители сами знакомятся с брендами в Интернете. “[Мода] на самом деле была связана с презентациями на подиуме и возможностью привлечь несколько человек, и как только вы это сделали, возник эффект ”просачивания», - сказал он. “Я просто не думаю, что это больше существует».

Паничгул сказал, что в течение последних четырех лет он уделял приоритетное внимание укреплению DTC, стараясь понять своего потребителя и выработать сильный, узнаваемый стиль повествования в журнале, который привлекал людей, уже имевших представление о его перспективах. По словам Брилл, огромная роль в этом принадлежит умению бросать предметы в стену и “видеть, куда падают осколки”.

Одним из примеров является обложка Kylie, которая для некоторых читателей может оказаться неожиданной. Теперь бренд готов ускорить темпы роста как в сфере контента, так и в сфере коммерции. Паничгул хочет укрепить редакционную команду, добавив больше штатных сотрудников и авторов, чтобы HommeGirls могли больше сотрудничать и изучать новые модели контента. В прошлом году компания наняла нового директора по тематике, директора по моде и управляющего директора, а в заголовке 9-го выпуска значилось около 30 имен. Компания уже подготовила мини-выпуски, ориентированные на бренд, вставки к выпуску и физическую активацию. Паничгул, который изначально не привлекал инвесторов, чтобы укрепить свое видение самостоятельно, теперь готов к внедрению, но он ищет по-настоящему верящих в HommeGirls, тех, кто понимает бизнес-модель и видит ее потенциал. “Очень важно, чтобы мы уделяли внимание траектории роста и использовали момент, когда это возможно”, - сказал Паничгул. “Мне нужны люди, которые верят в бренд, мне нужны не только деньги”.