Роскошные магазины Гонконга пустуют из-за резкого роста расходов китайцев

Торговый центр Heritage Mall, построенный в стиле классицизма в 1881 году в гонконгском районе Цимшацуй, раньше привлекал очереди туристов из материкового Китая, желающих сделать покупки в бутиках таких брендов, как Tiffany, Cartier и Chopard. Сейчас он не привлекает ни толпы, ни бренды. Только три из более чем 30 квартир в торговом центре, принадлежащем компании CK Asset Holdings Ltd миллиардера Ли Ка-шинга. Заняты, а во внутренних двориках с колоннадами тихо. На соседней Кантон-роуд находится магазин, ранее арендованный Omega компании Swatch Group AG примерно за 7 гонконгских долларов. По словам агентов по недвижимости, знакомых с условиями сделки, банк сдает в аренду на 80% дешевле на 5 миллионов долларов (962 000 долларов) в месяц. На Рассел-стрит в Козуэй-Бэй ресторан быстрого питания в стиле трансформеров занял место Burberry Plc.

Арендная плата за него на 89% ниже 8,8 млн гонконгских долларов, которые британская фирма заплатила в 2019 году, сообщили агенты, пожелавшие остаться неизвестными, поскольку этот вопрос носит частный характер. Резкий спад цен на элитные товары в Китае подорвал доверие инвесторов к брендам класса люкс по всему миру, поскольку компании от LVMH до Richemont и L’Oreal сообщают о падении продаж в регионе.

Нигде масштабы этого снижения спроса не проявляются так ярко, как в Гонконге, который в течение многих лет был излюбленным местом китайских нуворишей, покупавших дизайнерские сумки и швейцарские часы. “Рынок роскоши Гонконга когда-то был раем, но теперь он скатился в пропасть”, - сказал Эдвин Ли, основатель Bridgeway Prime Shop Fund Management Ltd., которая владеет портфелем объектов розничной недвижимости по всему Гонконгу. “Времена, когда туристы приезжали в Гонконг, чтобы, не задумываясь, покупать предметы роскоши, прошли”.

Представитель CK Asset сообщил, что торговый центр 1881 Heritage mall обновляет свою розничную сеть и планирует предложить больше магазинов повседневного питания, а также брендов, ориентированных на покупателей поколения Z. Связаться с владельцем магазина на Кантон-роуд для комментариев не удалось, в то время как арендодатель помещения на Рассел-стрит, ранее занимаемого Burberry, Soundwill Holdings Ltd., отказался от комментариев. Официальные данные показывают, что город посещает меньше китайских туристов, чем до пандемии, а те, кто приезжает, тратят в среднем лишь половину от того, что они тратили раньше.

Надежды на восстановление после открытия границы между городом и материком в начале 2023 года не оправдались. За первые семь месяцев этого года продажи предметов роскоши, в том числе ювелирных изделий, часов и чеков из универмагов, были на 42 процента ниже уровня 2018 года.

Снижение расходов и закрытие магазинов усиливают чувство неудовлетворенности в Гонконге. Цены на жилье находятся на восьмилетнем минимуме, количество вакансий в офисах приближается к рекордно высокому уровню, а базовый фондовый индекс является одним из худших в мире.

Проблема старения населения города усугубилась из-за массового оттока молодых жителей, в то время как подавление инакомыслия со стороны правительства подорвало доверие к городу со стороны международного сообщества. Что привело к дальнейшему сокращению бизнеса и росту стоимости заимствований из-за валютной привязки к доллару США, что вынуждает город импортировать денежно-кредитную политику США. В качестве признака ослабления доверия расходы домохозяйств снизились за три месяца до июня впервые с третьего квартала 2022 года, в то время как аналитики прогнозируют, что экономический рост замедлится в этом году до 2,8 процента с 3,3 процента в 2023 году.

Компании также страдают. На прошлой неделе New World Development Co., один из крупнейших девелоперов недвижимости в городе, который также управляет торговыми центрами, предупредил, что его годовой убыток составит 20 миллиардов гонконгских долларов. Акции компании упали, достигнув в этом году 44 процентов. “Спад в секторе роскоши Гонконга является симптомом нынешних экономических проблем, которые также могут способствовать замедлению экономического роста и занятости”, - сказал Гэри Нг, старший экономист Natixis SA. “Это означает, что благотворный круг повышения доходов, эффекта благосостояния и корпоративных прибылей, направляемых на потребление, больше не работает должным образом”.

Некоторые из районов, наиболее пострадавших от отзыва люксовых брендов, — это те, которые были наиболее востребованы в разгар бума из-за их популярности среди покупателей из материкового Китая, - Цим Ша Цуй в Коулуне и Козуэй-Бэй на острове Гонконг. По данным Cushman & Wakefield Plc, в 2018 году арендодатели в Козуэй-Бэй требовали 2671 доллар за квадратный фут годовой арендной платы, что является самым высоким показателем в мире.

С тех пор арендная плата в этом районе упала ниже уровня Цим Ша Цуй, где в 2023 году запрашиваемая цена составляла в среднем 1493 доллара. Это меньше, чем на верхней 5-й авеню в Нью-Йорке и на Виа Монтенаполеоне в Милане. Такое уныние сильно отличается от того, что было в начале этого столетия, когда бывшая британская колония была в идеальном положении, чтобы извлекать выгоду из растущего богатства Китая благодаря своей близости и отсутствию налогов на товары или услуги. На пике в 2013 году продажи предметов роскоши составили около 165 миллиардов гонконгских долларов, что составляет треть от общего объема розничного рынка, поскольку, согласно официальным данным, в город ежедневно приезжало в среднем 112 000 туристов с материковой части страны.

Масла в огонь подлил стремительный рост курса юаня, который на короткое время поднялся до примерно двухдесятилетнего максимума по отношению к гонконгскому доллару. Хотя в последующие годы расходы снизились, они оставались высокими до тех пор, пока в 2019 году путешественников не отпугнули общегородские протесты.

Вскоре после этого граница с материковым Китаем закрылась из-за Covid и открылась только почти три года спустя. Рынок роскоши, возможно, никогда не восстановит былую славу, считает Ли, инвестор в торговую недвижимость. “Даже не думайте о том, чтобы вернуться к тому состоянию, на котором мы были в 2013 и 2014 годах”, - сказал он. “Вероятно, потребуется четыре-пять лет, чтобы вернуться к 2018 и 2019 годам”.