Поддерживаемый Goldman поставщик переработанного хлопка оценивается в 1 миллиард долларов

Recover, испанский производитель переработанного хлопкового волокна и смесей из хлопкового волокна для многих крупных модных брендов, базирующийся в Валенсии, закрыл сделку по инвестированию миноритарных акционеров в размере 100 миллионов долларов, возглавляемую Goldman Sachs Asset Management и существующим инвестором STORY3 Capital Partners.

По данным источников, близких к сделке, новое финансирование оценивает компанию в 1,1 миллиарда долларов. В последние годы Recover поставляла хлопок с низким содержанием вредных веществ таким брендам, как Revolve, Primark и Zara, владельцу Inditex, часто для разовых коллекций, но искала новые инвестиции, чтобы расширить производство, стать самостоятельным брендом и помочь поставщикам модной одежды добиться больших успехов в сокращении расходов. воздействие на климат. “Я думаю, что одним из компонентов этого решения является капитал, да, нам нужно расти … Но часть секрета заключается в том, что мы должны быть заметной компанией”, - сказал Альфредо Ферре, главный исполнительный директор Recover. “Мы должны иметь возможность поставлять крупным компаниям определенный объем продукции, иначе они никогда не смогут работать с нашими волокнами”.

Несмотря на то, что Recover существует уже более 75 лет, совсем недавно компания привлекла более крупные инвестиции — в том числе нераскрытую сумму от STORY3 в 2020 году, — поскольку спрос на переработанные материалы растет, и все больше модных брендов стремятся сотрудничать с поставщиками товаров с низким уровнем воздействия на окружающую среду.

По словам компании, эти инвестиции позволят ей увеличить производство до более чем 350 000 метрических тонн переработанного хлопкового волокна в год к 2026 году — с примерно 80 000 метрических тонн в 2023 году. Это позволит компании добавить 15 производственных мощностей в семи регионах, включая Вьетнам.

У нее уже есть заводы в Бангладеш, Пакистане и Испании. “Мы должны вести свою деятельность там, где образуются отходы”, - сказал Питер Комисар, основатель и исполнительный директор STORY3 и бывший партнер Goldman Sachs. “Нам нужно быть в Бангладеш, где производится большая часть хлопчатобумажных футболок и изделий из них, и нам нужно собирать там отходы, а также перерабатывать их и превращать обратно в хлопковое волокно”.

Многие клиенты Recover, в том числе Primark и Revolve, уже публично заявили о своих стремлениях к экологичности. Например, в сентябре компания Primark заявила, что к 2030 году вся ее одежда будет изготавливаться из переработанных материалов или материалов “из экологически чистых источников”.

В октябре Revolve совместно с Recover выпустили лимитированную коллекцию и разместили бейджи на своем веб-сайте, чтобы помочь покупателям найти продукцию, изготовленную с учетом требований заказчика. Но оба бренда, которые представляют противоположные ценовые сегменты, продают футболки Primark всего за 3 доллара. 50, в то время как предложения Revolve могут достигать тысяч долларов — говорят, что они рассматривают новое финансирование Recover как важный шаг в достижении целей отрасли и содействии внедрению переработанных материалов в массовое производство. “Первым этапом было представление продукта потребителю, и продукция хорошо продавалась, но я думаю, что это можно было бы расширить”, - сказал Майкл Менса, один из главных исполнительных директоров Revolve. “Время покажет, станут ли [усилия Recover] переломным моментом для отрасли в целом, но я думаю, что это определенно может стать переломным моментом”.

По словам Хуана Чапарро (Juan Chaparro), директора группы компаний Primark по цепочке поставок, снабжению и качеству, около 50% материалов, используемых в одежде, - это хлопок.

Хотя у Primark есть собственная инициатива под названием “Программа устойчивого развития хлопка”, в рамках которой она обещает обучить 275 000 мелких хлопководов более устойчивым методам ведения сельского хозяйства к концу 2023 года, Чапарро сказал, что основная часть ее усилий изначально «не была направлена на достижение общей цели».

“Чтобы быть по-настоящему экологичным, в вашем портфолио по устойчивому развитию должно быть соответствующее круглое изделие”, - сказал он. “И это невозможно сделать в одиночку.. это принятие желаемого за действительное. Итак, нам нужно найти «бренды ингредиентов», которые помогут нам стать частью решения, а не просто частью проблемы”.

Партнер компании Recover Inditex вошла в число 30 компаний, проанализированных в этом году в рамках Индекса устойчивого развития BoF, который оценивает бренды в таких областях, как отходы, материалы, выбросы и прозрачность цепочки поставок.

Компания, которой принадлежит Zara, набрала 40 баллов из 100 возможных, что выше среднего показателя, но далеко от максимального количества баллов, что подчеркивает важность работы, которая остается в отрасли в целом. (Ни одна компания не набрала более 49 баллов по этому показателю).

“Очевидно, что существует огромный рынок сбыта хлопка, и то, что мы делаем, к сожалению, по-прежнему будет составлять лишь небольшую часть этого рынка”, - сказал Комисар. “Таким образом, перед нами огромное поле деятельности в плане роста и масштабирования бизнеса, но то, что мы сделали, позволяет нам получить очень существенную глобальную платформу для производства”.