По словам генерального директора, P&G не будет полагаться на приобретения для стимулирования роста

Более высокие затраты на финансирование и высокие ожидания от продавцов являются одними из факторов, стоящих на пути, заявил генеральный директор в четверг на дне инвестора компании. В результате P&G не планирует “более агрессивно” подходить к сделкам. “Я ожидаю, что большая часть нашего роста будет происходить за счет органического производства”, - сказал Меллер. P&G рассмотрит только “любые существенные” приобретения в сфере красоты и личной гигиены из-за существующей доли компании на рынке и растущих проблем со стороны регулирующих органов, - сказал генеральный директор.

Эти категории более фрагментированы, что означает, что гигант потребительских товаров не доминирует на рынке. Недавно P&G приобрела такие бренды, как Tula Skincare. Компания P&G, базирующаяся в Цинциннати, за последние годы сократила свое портфолио со 170 брендов примерно до 65, поскольку сосредоточилась на категориях повседневного использования, в которых потребители выбирают продукты, основываясь на эффективности. По словам Меллера, любые сделки будут проводиться по той же схеме.