Обзор | Округлость - модная фантазия

К концу десятилетия гигант индустрии быстрой моды H&M Group намерен удвоить объем продаж и в то же время вдвое сократить воздействие на окружающую среду. Для достижения этого грандиозного результата компания опирается на новейшую химеру моды в области устойчивого развития - цикличность. Другими словами, компания рассчитывает на инвестиции в новые технологии, которые позволят ей перерабатывать старую одежду в новую, и бизнес-модели, такие как аренда, перепродажа и ремонт, для достижения климатических целей, в то же время продолжая вести бизнес в обычном режиме.

У H&M есть хорошая компания на круговом пути. Nike, Adidas, Gucci, Shein, Crocs и Timberland, среди прочих, также сделали универсальность ключевым элементом своих обязательств в области устойчивого развития. Поскольку влияние моды на окружающую среду продолжает усиливаться, а также растет необходимость борьбы с микропластиком в океанах, отходами на пляжах и свалках и выбросами углекислого газа в атмосферу, концепция цикличности предлагает крупным модным компаниям своего рода спасение: теоретический способ сохранить лицензию на свою деятельность, продолжая при этом подпитывать безудержную гиперактивность. потребление. Благодаря тому, что использование ресурсов не зависит от производства, цикличность обещает столь необходимый “беспроигрышный вариант”.

У этой концепции есть влиятельные сторонники.

Фонд Эллен Макартур и McKinsey &Company подготовили исследования, которые пропагандируют цикличность как возможность на несколько триллионов долларов. Совсем недавно в отчете за 2022 год, подготовленном по заказу отраслевой правозащитной группы Global Fashion Agenda, был сделан вывод о том, что “примерно 25 процентов выбросов [индустрии моды] можно было бы сократить с помощью круглых моделей”.

Проблема в том, что почти все достижения носят концептуальный характер.

Несмотря на ажиотаж, менее одного процента старой одежды перерабатывается в новую. Как я отмечаю в статье в Stanford Social Innovation Review, озаглавленной “Круг, который нелегко разграничить”, этот недостающий результат не изменится до тех пор, пока не будут устранены основные структурные препятствия.

К ним относятся: Эти препятствия объясняют, почему недавние исследования показали, что экономика замкнутого цикла развивается в неверном направлении, а добыча новых материалов растет. Фактически, доля переработанных материалов, используемых в мировой экономике, сократилась с 9,1 процента в 2018 году до 8,6 процента в 2020 году, а теперь и до 7,2 процента в 2023 году.

Еще более тревожным является то, что только что опубликованное исследование, в котором были проанализированы результаты усилий 28 европейских стран по переходу на циклический режим за 2010-е годы, показало, что ежегодное увеличение добычи ресурсов, связанное с экономическим ростом, примерно в четыре раза опережает экономию ресурсов. Иными словами, до тех пор, пока потребление не снизится, цикличность не приведет к достаточному распределению ресурсов, чтобы компенсировать воздействие на окружающую среду всех новых продуктов, которые создаются.

Несмотря на эти трудности, несколько модных брендов демонстрируют потенциал использования элементов круглой модели. Шведский бренд Houdini, выпускающий одежду для улицы, не использует смесовые ткани, которые трудно перерабатывать, и придерживается “медленной” модели разработки продукции, ориентированной на долговечность.

Another Tomorrow создает цифровые идентификаторы для всей своей одежды, загружая в них информацию о продукте, которая полезна для переработчиков и позволяет идентифицировать и отслеживать предметы одежды на рынке перепродажи. И если только Collective не разработала линию обуви и одежды, полностью изготовленную на растительной основе.

Крупные компании тоже экспериментируют. Например, H&M Group, помимо прочего, инвестировала в новые бизнес-модели по аренде, перепродаже и ремонту своей продукции. Компания заявляет, что запустила крупнейшую в мире программу сбора одежды под брендом и инвестировала в новые технологии, в том числе в компании по переработке Infinited Fiber, Spinnova и Ambercycle. Эти инициативы заслуживают высокой оценки. Тем не менее, цикличность - это системная проблема, и она не может быть решена каким-либо одним брендом. При отсутствии последовательного регулирования и межотраслевого сотрудничества с конкурентами невозможно представить, чтобы H&M или отрасль в целом достигли своих целей.

В то же время для индустрии моды и гражданского общества было бы гораздо полезнее устранить первопричину проблемы — чрезмерное потребление. Если этого не произойдет, последствия индустрии моды для окружающей среды будут не фантастическими, а трагическими.

Кеннет П. Пакер - профессор-практик в школе Тафтса Флетчера. Кен проработал в Timberland 15 лет и занимал должность главного операционного директора с 2000 по 2007 год. Взгляды, выраженные в обзорных статьях, принадлежат автору и не обязательно отражают взгляды модного бизнеса. Как подать рецензию: The Business of Fashion принимает статьи-мнения по широкому кругу тем. Рекомендуемый объем - 700-1000 слов, но будут рассмотрены материалы любого объема в разумных пределах. Все материалы должны быть оригинальными и эксклюзивными для BoF. Материалы могут быть отправлены по адресу opinion@businessoffashion. Ком. Пожалуйста, укажите «Мнение» в теме письма и обязательно обосновывайте все утверждения. Учитывая объем поступающих к нам материалов, мы сожалеем, что не сможем ответить в том случае, если статья не будет отобрана для публикации.