На CIFF технологии, ориентированные на будущее, способствуют росту

На прошлой неделе Копенгагенская международная выставка моды (CIFF) — одна из самых продолжительных и авторитетных выставок в Европе - завершила свой юбилейный, 60—й сезон. В рамках своей новой экспозиции CIFF пригласил на свою выставку более 500 брендов, официально расширив ассортимент, включив в него категорию beauty. В рамках мероприятия было проведено множество дискуссионных форумов, презентаций и бесед у камина с экспертами отрасли и лидерами рынка, призванных информировать и расширять возможности брендов, розничных продавцов и других участников — независимо от сферы охвата, размера или ценовой категории — с помощью идей, ориентированных на решения.

Основываясь на теме этого сезона «Настоящее и будущее», старший директор BoF по контент-стратегии Робин Меллери-Пратт выступил модератором дискуссии о технологиях, трансформирующих производство и розничную торговлю, собрав группу ведущих экспертов рынка для изучения того, как технологические инновации могут способствовать их росту и укрепить отношения с потребителями. по новым каналам. Действительно, инвестиции в технологии достигли переломного момента в отрасли, поскольку модные компании и поставщики готовых товаров стремятся расширить масштабы своих инноваций.

Аналитики сходятся во мнении, что многие из технологий, которые будут управлять метавселенной и определять будущее розничной торговли, либо приближаются, либо уже существуют на пороге Просветления — термина, используемого для обозначения периода, когда новые технологии взаимодействуют друг с другом и ускоряют внедрение бизнесом и потребителями. От Web3 до DAO, дополненная реальность, виртуальная реальность и искусственный интеллект, которые когда—то были второстепенными технологиями, теперь находятся на переднем крае стратегий роста лидеров рынка.

Однако понимание того, как инвестировать в цифровые продукты, технологические дизайнерские программы, внедрять интеллектуальные цепочки поставок и даже розничные магазины, остается пугающим и сложным. В состав жюри вошли лидеры трех брендов, имеющие собственный жизненный опыт в качестве предпринимателей, которые отказались от жаргона, чтобы помочь другим ориентироваться в новых технологически дополненных нормах моды.

Алисса Аулбекова и Пола Селло - креативные директора Auroboros, лондонского модного бренда, специализирующегося на физической моде и цифровой готовой одежде. При поддержке фонда Ли Александра Маккуина Sarabande Foundation бренд представил свою цифровую коллекцию готовой одежды в 2021 году и объявил о партнерстве с модельной компанией Drest, которая стала первым цифровым брендом, представленным в приложении среди тяжеловесов роскоши, таких как Gucci или Prada.

К ним присоединился Джордж Яшин, соучредитель и генеральный директор ZERO10, цифровой платформы для примерки, где пользователи могут приобретать, носить и коллекционировать одежду в виртуальном мире. Запатентованная технология компании предлагает инновационное 3D-отслеживание фигуры, мультиклассовую сегментацию в режиме реального времени и моделирование ткани, которые придают одежде более реалистичный вид, предоставляя модным брендам новый способ общения с потребителями.

Наконец, доктор Надим Кроу, основатель и генеральный директор Rook Perfumes, нишевого парфюмерного бренда, который в 2021 году создал “Аромат Метавселенной” с помощью первого “perfume DAO”, в создании которого участвовали владельцы NFT. Здесь BoF делится ключевыми идеями, полученными в ходе круглого стола. Технология дополненной реальности (AR) быстро становится неотъемлемой частью повседневной жизни.

По данным исследовательской группы Goldman Sachs Technology Research Group, к 2025 году объем рынка виртуальной и дополненной реальности достигнет 80 миллиардов долларов. Поскольку разногласия по поводу ее внедрения продолжают спадать — отчасти из—за того, что она присутствует в качестве функции на нескольких платформах социальных сетей, - варианты ее коммерческого использования в сфере моды будут только развиваться и совершенствоваться.

ГИ: “Исторически цифровая мода использовалась брендами в качестве маркетингового инструмента. Сегодня [ит могут помочь] компаниям зарабатывать новые деньги, осваивать новые источники дохода и даже могут помочь им тратить меньше. Самый простой вариант использования, который мы сейчас тестируем, - это использование цифровых товаров для оптовых выставочных залов, чтобы покупатели могли получать доступ к товарам и примерять их, где бы они ни находились”.

АА: “Все начинается с вашей аудитории. Существует множество преимуществ в том, чтобы позволить вашим клиентам примерять ваши товары в цифровом виде до того, как они будут изготовлены физически.

Позвольте им попробовать товары с помощью дополненной реальности и предоставьте им возможность оставить отзыв. Спросите их: «Купили бы вы этот товар, если бы он был изготовлен физически?» Они могут направить вас по другому творческому пути”.

Согласно отчету BoF и McKinsey & Co. о состоянии моды в 2023 году, в 2022 году бренды потратили на привлечение каждого клиента более чем в три раза больше средств, чем в 2013 году.

Инвестиции в цифровые продукты и точки доступа могут обеспечить простой и недорогостоящий способ общения с покупателями в местах, где они проводят время. ДЖИ: “Исторически сложилось так, что привести покупателя в магазин и в раздевалку обходится дорого.

Но благодаря технологическим инновациям, таким как «умные зеркала» с дополненной реальностью, которые можно устанавливать в витринах магазинов, на автобусных остановках или даже в качестве самостоятельных всплывающих магазинов, мы можем доставлять товары покупателям и давать им возможность примерять их прямо на улице. У него очень низкий подъем.

Затем они придут в магазин, займутся покупками.” Чтобы добиться успеха в разработке стратегий создания цифровых продуктов, бренды должны ориентироваться на новые сообщества и подключаться к ним, но при этом не забывать и о своих существующих основных клиентах. Проекты, которые воспринимаются как маркетинговый ход, вряд ли найдут отклик, но бренды, которые рассматривают NFT как часть своей бизнес—модели, работая в тандеме с физическим продуктом, могут добиться успеха.

PS: “Когда мы запустили стратегию двойного продукта — сочетание цифрового продукта с физическим товаром, дополняющим его, — критики не поняли нашей цели. Сегодня коллекции NFT часто связаны с физическими продуктами”.

АА: “Мы знаем, что нельзя полностью забывать о физической реальности — мы уважаем тактильность, роскошную моду и сопутствующие ей ремесла.

Ключевым аспектом этой двойной стратегии является все большее внедрение образования в наш подход. Мы запустили канал под названием Auroboros Academy, чтобы бренды могли ориентироваться в этом мире и понимать, как использовать его в своем бизнесе”.

Сторонники DAO, или децентрализованных автономных организаций, предполагают, что они могли бы предложить совершенно новую модель владения, инвестирования и даже творческого руководства и продуктовой стратегии, позволив потребителям активно участвовать в индустрии моды новыми, демократически управляемыми способами.

НК: “DAO - это ценный способ объединения людей в цифровом мире. Хотя люди, участвующие в DAO, не подчиняются одному человеку, они могут голосовать за принятие решений сообща, создавая команду, которая принимает решения, определяющие стратегию продукта. “Как бизнес, мы специализируемся на создании ароматов, создаваемых массово.

Мы спрашиваем клиентов об их школьных воспоминаниях и воплощаем их в аромате. Используя a DAO, мы смогли совместно создать аромат, создав связь между цифровыми инновациями и физическим миром. Мы выпустили коллекцию «разблокируемых» NFT, которая стала билетом в DAO. “Клиенты, которые приобрели NFT [.. ], были людьми с опытом: экспертами в области логистики, художниками и [энтузиастами] парфюмерии. Для малого бизнеса иметь разноплановую команду, собранную из толпы и обладающую новыми способностями, было настоящим благословением”.

Внедрение цифровых продуктов и стратегическое изучение проектов, поддерживаемых web3, становятся все более доступными и достижимыми благодаря подлинному партнерству с экспертами в этой области.

Аутсорсинг разработки таких проектов, как визуализация цифровых продуктов или NFT, может обеспечить доступ к новым сообществам и повысить эффективность процессов и исследований. PS: “Инвестируйте в сотрудничество в этой сфере. Многие бренды считают, что они могут просто создать сообщество или выпустить успешную коллекцию NFT. Это ошибочное мнение. Бренды и [розничные продавцы] должны сотрудничать с нужными людьми и предприятиями, чтобы создавать правильные цифровые продукты.

Они должны инстинктивно понимать, когда что-то оригинально, задавая себе вопрос: «Действительно ли мне нравится этот дизайн? Я делаю это просто потому, что это цифровое?’ Подумайте об эстетике вашего сообщества и о том, кто может помочь вам достичь ее”.

Инвестируйте в сотрудничество в этой сфере.

Многие бренды считают, что они могут просто создать сообщество или выпустить успешную коллекцию NFT. Это ошибочное мнение. ДЖИ: “Платформы цифровой моды похожи на рынки старой школы. Их главной силой является аудитория — клиенты и сообщество. “Поскольку у этих платформ уже есть заинтересованная аудитория, брендам необходимо рассмотреть возможность небольшого сотрудничества с ними, чтобы внедриться в цифровую моду.

Используйте свои 3D-команды, чтобы воплотить в жизнь цифровые идеи. На осуществление физического сотрудничества может уйти один год. Цифровое сотрудничество может быть налажено за одну неделю. “Это дешевый вход в цифровой мир. Вы даже можете использовать его в качестве ресурса в своих социальных сетях. Это не обязательно должно касаться будущего моды — это может быть просто [связь] с вашим сообществом. Первый шаг - заставить людей сказать ”вау»».

Индустрия моды - одна из самых вредных отраслей на планете, на ее долю приходится от 3 до 5 процентов глобальных выбросов углекислого газа.

В то время как на долю полиэстера на масляной основе приходится около 50 процентов производства волокна, на долю хлопка, который зависит от больших объемов воды, земли, удобрений и пестицидов, приходится еще 25 процентов. Переход к цифровым продуктам представляет собой важную область инноваций, позволяющую частично снизить влияние отрасли и в то же время удовлетворить потребности клиентов в новизне.

PS: “Отходы и перепроизводство, которые [распространены] в индустрии моды, просто не нужны, учитывая, что сегодня у нас есть такая мощная цифровая среда. “Один из наших цифровых продуктов на 97 процентов экологичнее, чем простая белая футболка. Это экспоненциальная разница”.