Может ли Патагония сделать Капитализм благоприятным для климата?

Основатель Patagonia Ивон Шуинар, возможно, самый неохотный миллиардер в мире. На протяжении 50 лет скалолаз и защитник окружающей среды пытался проложить сложный курс, став олицетворением нетрадиционной формы капитализма, которая стремится сбалансировать прибыль и цель. В настоящее время Patagonia является одним из самых успешных мировых брендов верхней одежды, объем продаж которой, по данным New York Times, превышает 1 миллиард долларов в год.

Но она также проложила путь к ответственному ведению бизнеса, С 80-х годов прошлого века компания жертвовала 1% от всех продаж экологическим организациям и была одной из первых компаний, получивших сертификат устойчивого развития B-Corp. Миссия Patagonia гласит: “Мы занимаемся спасением нашей родной планеты”.

Теперь 83-летний Шуинар нашел способ поддержать и продвинуть это обязательство еще дальше: он отдает компанию в аренду.

В будущем почти все акции Patagonia будут принадлежать некоммерческой организации, которой поручено реинвестировать свою прибыль (по прогнозам, около 100 миллионов долларов в год) в борьбу с климатическим кризисом. “Земля теперь является нашим единственным акционером”, - написал Шуинар в открытом письме, размещенном на веб-сайте компании. Это почти беспрецедентный шаг, который устанавливает новый интригующий ориентир для ответственных бизнес-моделей.

Это также указывает на то, насколько разрушенной остается существующая система. Стремление Шуинара переделать капитализм в угоду климату происходит в период потрясений для корпоративных крестоносцев. Хотя идея о том, что бизнес должен учитывать интересы людей и планеты наряду с прибылью, становится все более распространенной, степень, в которой компании и инвесторы на самом деле выполняют высокие обязательства по включению этого в планы и стратегии расходования средств, находится под пристальным вниманием. Объявив о своем решении структурировать свой план преемственности таким образом, чтобы это было равносильно крупному пожертвованию, Шуинар также исключил другие, более традиционные варианты ухода.

Основатель мог бы продать компанию и пожертвовать все деньги, но тогда не было бы гарантии, что новые владельцы продолжат работать в соответствии с существующими ценностями Patagonia. Публичный листинг не был первым шагом. “Это было бы настоящей катастрофой”, - написал Шуинар в своем открытом письме.

Публичные компании сталкиваются со слишком большим давлением, чтобы ставить краткосрочную прибыль превыше всего остального. “Хороших вариантов не было. Итак, мы создали свой собственный”, - сказал Шуинар. Вот как работает новая структура: хотя Patagonia продолжит работать как коммерческая компания, она будет принадлежать трасту и некоммерческой организации. Траст, который будет контролировать голосующие акции компании (два процента от общего числа), будет отвечать за то, чтобы Патагония продолжала получать прибыль, одновременно служа планете.

Некоммерческая организация будет владеть остальной частью компании, получая всю прибыль, которая не будет реинвестирована в бизнес, в качестве ежегодных дивидендов, которые будут потрачены на борьбу с климатическим кризисом. Передавая свои права собственности, Шуинар и его семья раздали акции на сумму около 3 миллиардов долларов, сообщает The Times, которая первой сообщила об этой новости.

Что еще более необычно, переход права собственности не был организован с целью повышения налоговой эффективности (часто компании или частные лица получают значительные налоговые льготы от внешне альтруистических инициатив). По данным Times, реструктуризация обойдется семье Шуинар примерно в 17,5 миллионов долларов в виде налогов.

По словам генерального директора Patagonia Райана Геллерта (Ryan Gellert), на создание структуры, которая одновременно защищала бы текущую операционную модель Patagonia и гарантировала постоянное финансирование природоохранных мероприятий, ушло два года. Еще предстоит выяснить, сможет ли эта новая структура вдохновить на более масштабные изменения. “Это не “проснувшийся” капитализм.

Это будущее бизнеса”, - написал в Forbes председатель правления Patagonia Чарльз Конн. Это, безусловно, предлагает новый шаблон, который ранее был невообразим для многих в деловом мире. Шуинар умеет превращать радикальные действия в устоявшиеся модели., Практика ежегодного отчисления одного процента от продаж в Патагонии теперь официально закреплена в движении «1% для планеты», в котором принимают участие около 5000 бизнесменов. Но компании, находящиеся в государственной собственности или не имеющие акционеров с такими же ценностями, как у семьи Шуинар, вряд ли смогут последовать радикальной реструктуризации Patagonia – этот подход уникален, и его нелегко воспроизвести в обычном бизнесе.

Компания Patagonia также должна доказать, что эта новая модель может обеспечить баланс между прибылью и целями, а также преодолеть все еще существующее противоречие между продажами, которые подпитывают ее прибыль, и их вкладом в решение той самой проблемы, с которой она борется. Чтобы узнать больше об устойчивом развитии BoF, подпишитесь прямо сейчас на наш еженедельный брифинг Сары Кент по устойчивому развитию.