Могут ли Туристические Ловушки стать Модными направлениями?

Разработчики Рокфеллеровского центра планируют избавить историческую часть центра Манхэттена от репутации туристической ловушки: «прочь Энн Тейлор, сюда - Лингва Франка». В течение многих лет участок между 48-й и 51-й улицами был известен как место, где можно сфотографироваться на фоне гигантской рождественской елки и воплотить в жизнь мечты о “Сексе в большом городе”, выстроившись в очередь за кексом Magnolia Bakery. В солнечные будние дни офисные работники толкались с туристами в поисках местечка, где можно было бы перекусить салатом во время обеденного перерыва.

До недавнего времени магазины одежды обслуживали эту аудиторию, в том числе магазины J. Съемочная группа, Banana Republic, Anthropologie, Майкл Корс и Коул Хаан. Девелопер Tishman Speyer, которому принадлежит большая часть нью-йоркского квартала, искал способы изменить имидж этого района еще до 2020 года, когда в одночасье исчезли и офисные работники, и туристы.

В настоящее время ведется активная реконструкция. В этом районе работает множество ресторанов от шеф-поваров, отмеченных звездами Мишлен, таких как Игнасио Маттос и дуэт супругов Чонхен “Джей Пи” и Эллиа Парк, а несколько небольших модных брендов открыли магазины рядом с крупными брендами, в том числе обувной бренд Армандо Кабрал, дизайнер ювелирных украшений Ева Ферен и другие. линия тканых аксессуаров Bembien.

Тодд Снайдер откроет двухэтажный магазин этим летом, а осенью появится Alo Yoga. Цель состоит в том, чтобы сделать Рокфеллер-центр удобным местом для жителей Нью-Йорка, которые приехали туда не по работе или по настоянию родственников, приехавших в гости из Огайо.

Эта проблема стоит перед пространствами от бостонского портового района до Лос-Анджелесского бульвара Row DTLA и лондонского Ковент-Гардена, которые ранее были ориентированы скорее на посетителей, чем на местных жителей. Застройщики также видят новые возможности, в том числе в том, что городские жители играют роль местных туристов — тенденция, которая усилилась во время эпидемии Covid, когда путешественники приостановили свои международные поездки.

Владельцы близлежащих офисных зданий также надеются, что модные рестораны и нишевые модные бренды привлекут к себе белых воротничков. “The North Star призвана сделать этот отель ориентированным на Нью-Йорк”, - сказал Эб Келли, управляющий директор Tishman Speyer. “Мы считаем, что если какое-то место является привлекательным для [местных жителей], то оно также станет прекрасным местом для местных и иностранных туристов”.

Реконструкция все еще продолжается: согласно данным Placer. Ai, количество пешеходов в районе Рокфеллер-Плаза в апреле по-прежнему на 40% меньше, чем в 2019 году.

Но недавним весенним утром на углу 49-й улицы и Пятой авеню было оживленно. Недавно открывшийся каток для катания на роликовых коньках был заполнен подростками, которые снимали видеоролики TikToks. Покупатели рассматривали минималистичные костюмы от дизайнера Райана Роша и полосатые летние футболки от Kule, которые они видели в Instagram. Группа посетителей вывалила из дверей Lodi, круглосуточного итальянского кафе от Mattos, и направилась в Rough Trade, магазин виниловых пластинок, который переехал из Бруклина прошлым летом.

По всей территории США городские торговые центры рассматривают способы привлечения небольших новичков и часто обращаются к “популярным героям из родного города, потому что покупатели не хотят видеть магазин, который забит до отказа в торговом центре”, - сказал Крис Декроста, соучредитель и директор риэлторской фирмы Хорошее место. Поскольку девелоперы сейчас заинтересованы в сотрудничестве с небольшими модными брендами, они с большей готовностью заключают сделки по аренде.

Снайдер сказал, что команда Tishman Speyer проявила больше гибкости, “чем любой другой арендодатель”, в отношении условий аренды его нового магазина. Массовый обмен на нишевый Несмотря на то, что в Рокфеллеровском центре по-прежнему есть своя Банановая республика, нишевые модные бренды играют важную роль в том, чтобы он и другие районы казались гостеприимными как для туристов, так и для местных жителей.

Если в последние десятилетия стратегия заключалась в том, чтобы предлагать услуги известным ритейлерам и сетевым ресторанам, то теперь разработчики хотят предложить широкий спектр брендов, которые больше нигде нельзя найти. “Это должно быть.. очень похоже на работу в сообществе, в отличие от того, что вы можете получить в любом другом городе”, - говорит Джонатан Шли из риэлторской фирмы CBRE, который работал над несколькими сделками с недвижимостью в Рокфеллер-центре. Келли сказала, что ее команда искала перспективных дизайнеров, которые могли бы сделать шопинг более запоминающимся.

Тишман Спейер также наняла Дженну Лайонс, бывшего креативного директора J. Crew, для консультации по ребрендингу Рокфеллеровского центра. Аманда Клудт, издатель кулинарного сайта Eater, принадлежащего Vox Media, сравнила стратегию Рокфеллер-центра со стратегией Hudson Yards, крупного торгового, офисного и жилого комплекса в Вест-сайде Нью-Йорка, который открылся в 2019 году и арендаторами которого стали такие крупные бренды, как Neiman Marcus и Zara. “Хадсон Ярдс» был упущенной возможностью, потому что казалось, что.. кто-то просто пристроил торговый центр к участку земли в Нью-Йорке”, - сказал Клудт. “Рокфеллер чувствует себя более творческим человеком.

Кураторство отличное, и это привлекает по-настоящему модные молодые таланты”.

Девелоперы по-прежнему видят важную роль в массовых брендах. Мишель Макграт, исполнительный директор Capital & Counties Properties, управляющей компанией Covent Garden, сказала, что городские торговые кварталы в настоящее время стремятся к гармоничному сочетанию. “Вы должны найти баланс между независимостью, доморощенностью и глобальностью”, - сказала она.

Открывающиеся возможности Для брендов открытие новых торговых центров сопряжено как с возможностями, так и с опасностями. Арендная плата, как правило, высока, а количество посетителей в постпандемический период может быть непредсказуемым. Хали Боренштейн, исполнительный директор Reformation, которая этой весной откроет магазин в Ковент-Гардене, сказала, что брендам следует искать места, где “много новой энергии”.

По словам исполнительного директора Alo Yoga Дэнни Харриса, Alo Yoga решила открыть небольшой магазин в Рокфеллер-центре, без сопутствующей студии йоги, как в Сохо. Он отметил, что, хотя он с оптимизмом смотрит на возвращение пешеходного трафика, это место по-прежнему сопряжено с риском.

По словам Мелиссы Гонсалес, директора и исполнительного директора розничного агентства the Lionesque Group, торговые кварталы все чаще стремятся сделать акцент на сообществе. Девелоперам нужны бренды, которые могут устраивать вечеринки и привлекать толпы людей. “Среднестатистическому магазину не следует думать о том, сколько товаров он может разместить на квадратном футе, он думает о форматах, позволяющих получать опыт по мере развития потребителей”, - сказал Гонсалес. “Какие новшества привлекут покупателей и что вернет трафик?”