Майк Эшли призывает Boohoo к подотчетности в борьбе за место в Совете директоров

Миллиардер Майк Эшли вновь выдвинул свою кандидатуру на место в совете директоров Boohoo Group Plc, пообещав изменить положение дел в розничной сети модной одежды, которая, по его словам, не справляется с поставленными задачами из-за “отсутствия четкой стратегии по прекращению спада”.

Недавние изменения в руководстве Boohoo, зарегистрированной в Лондоне, являются “воплощением хаоса, отчаянной попыткой замаскировать дисфункцию на самом верху”, - заявила Эшли в открытом письме акционерам ритейлера в воскресенье. “Но Boohoo еще можно спасти.

Как член правления, я бы привнес свежие идеи, конструктивную поддержку и столь необходимую подотчетность, в которой Boohoo отчаянно нуждается”, - добавил он. Эшли, который владеет более чем четвертью акций Boohoo через свою компанию Frasers Group Plc, добивается усиления контроля над испытывающим трудности онлайн-ритейлером модной одежды после неудачной попытки стать его главным исполнительным директором.

В прошлом месяце Boohoo назначил на эту должность босса Debenhams Дэна Финли и назначил Тима Морриса председателем правления. Моррис сменил соучредителя компании Махмуда Камани, который стал исполнительным вице-председателем. Boohoo, которой принадлежат бренды Debenhams, Karen Millen и PrettyLittleThing, объявила в прошлом месяце, что проводит стратегический пересмотр — шаг, который потенциально может привести к распаду компании. Эшли встретилась с руководством Boohoo на прошлой неделе, чтобы обсудить “совместную работу” по изменению ситуации, важнейшим условием которой будет “предотвращение срочной продажи активов по бросовым ценам”, говорится в открытом письме.

Он сказал, что Debenhams “не следует продавать” и что он будет настаивать на тщательном процессе с участием независимых консультантов и консультаций с акционерами, прежде чем принимать решение о продаже любых других непрофильных активов. Эшли имеет опыт наращивания доли в компаниях розничной торговли с низкими показателями и активного использования возможностей для осуществления изменений.

В прошлом у него были конфликты с Камани, которому принадлежит более 11% розничной сети, в том числе во время неудачной попытки Фрейзеров спасти универмаг Debenhams, чей веб-сайт и бренд в конечном итоге были куплены Boohoo. Автор: Тухин Кар.