Louis Vuitton, Жан Арно и большие амбиции в часовом деле

ПАРИЖ – Жан Арно признался, что рисковал. “Это действительно своего рода авантюра”, - сказал 24-летний часовой директор Louis Vuitton в эксклюзивном интервью журналу Business of Fashion. “Этот сдвиг может либо привести к быстрому упадку нашего бизнеса, либо полностью возродить его”.

Новшеством, о котором говорил Арно, стал перезапуск флагманских часов Tambour от Louis Vuitton с коллекцией из пяти ультрасовременных вариаций этого стиля.

В преддверии презентации новых часов в парижском музее Орсе в среду Арно заявил, что новая линейка механических спортивных часов была “создана коллекционерами часов для коллекционеров часов”.

Модель Tambour была выпущена два десятилетия назад и представляет собой фирменный дизайн часов Louis Vuitton. Теперь, под руководством Арно, часы в форме барабана были усовершенствованы за счет встроенного металлического браслета, более тонкого корпуса, нового механического механизма с автоподзаводом и значительно более высокой цены.

По словам Арно, новые модели заменят до 80% обычной коллекции часов компании, поскольку бренд стремится занять лидирующие позиции в своей категории. Этот запуск также ознаменовал собой первый случай, когда Арно — самый молодой представитель самого богатого клана в мире роскоши — оказался в центре внимания после того, как в 2021 году незаметно присоединился к Louis Vuitton (сначала в качестве директора по маркетингу часового подразделения, а в прошлом году возглавил категорию).

Вчера вечером семья Арно присутствовала на торжественном ужине в Париже, посвященном презентации новой коллекции, вместе с Брэдли Купером, Натальей Водяновой, Алисией Викандер и Майклом Фассбендером. Несмотря на то, что ставки были высоки — Louis Vuitton является крупнейшим брендом класса люкс и источником прибыли материнской компании LVMH, контролируемой семьей, - Арно сказал, что он уверен в том, что продвижение на более престижный рынок было правильным шагом. “С нашей стороны было бы глупо не заняться этой стороной бизнеса [и не создать] интегрированные спортивные часы”, - сказал он.

В последние годы на рынке элитных часов доминируют спортивные часы класса люкс со встроенными браслетами (имеется в виду дизайн, в котором металлическая полоска переходит в корпус), такие как Royal Oak от Audemars Piguet и Nautilus от Patek Philippe. Считается, что на долю Rolex, коллекция которой почти полностью состоит из интегрированных спортивных часов, приходится около 30% продаж швейцарских часов.

В то время как предыдущие поколения часов Louis Vuitton были доступны по цене в несколько тысяч долларов — примерно в соответствии с ценами на часы конкурирующих модных брендов класса люкс, — новые модели будут стоить от 18 500 долларов за стальные версии и до 52 000 долларов за полностью золотые, что ставит Tambour в прямую конкуренцию топовым моделям часового искусства. чистые игроки. Компания Louis Vuitton была основана в 1854 году, но представила свои первые часы только в 1988 году, что делает ее сравнительно новым брендом по сравнению с такими известными брендами, как IWC, Girard-Perregaux и Zenith, а также ювелирными домами Cartier и Chopard, которые производят часы уже более ста лет.

Может ли Tambour конкурировать? “На это нужно время”, - сказал Арно. “Я говорю о 20 годах. Очевидно, мы надеемся на ошеломляющий успех, но мы не ожидаем, что он начнется сразу, потому что мы так быстро переходим от одной ступени к другой”.

Арно настаивал на том, что у него нет четких целей. “Мы не смотрим на цифры”, - сказал он. “Мы меняемся настолько радикально, что не ставим конкретных целей относительно того, когда, как и какие цели мы собираемся достичь. ”Тем не менее, расширение ассортимента рассматривается как ключевая возможность для Louis Vuitton, поскольку бренд стремится продолжать расти после того, как в прошлом году годовой объем продаж превысил отметку в 20 миллиардов евро.

Цены на новую коллекцию удивили некоторых наблюдателей. “Цена сильно завышена для того, что это такое”, - сказал комментатор на веб-сайте Watch Hodinkee в ответ на запуск. Но Арно не раскаивался. “Louis Vuitton здесь не для того, чтобы надевать часы на запястье каждому”.

Арно сказал, что цель нового Tambour - сделать историю часов Louis Vuitton более понятной.

На сегодняшний день коллекция часов начального уровня имеет мало общего с малотоннажными, но высококлассными механическими моделями, такими как игривые часы Tambour Spin Time или очень оригинальные часы Carpe Diem, созданные на женевской часовой фабрике La Fabrique du Temps. “Бренд дихотомичен”, - сказал он. “Он очень двуполый.

Но с сегодняшнего дня у нас больше нет двух уровней отделки, двух уровней мастерства и двух уровней качества. Теперь все находится в одной плоскости”.

На роскошные умные часы Louis Vuitton Tambour Horizon Light Up стоимостью 3405 долларов приходится около 25 процентов продаж часов компании, но потребители считают, что эти гаджеты относятся к отдельной товарной категории.

На вопрос о том, кто может приобрести новые часы, Арно сделал паузу. ”Это интересно», - сказал он. “Я с нетерпением жду результатов, которые, вероятно, будут совершенно иными через год. ”Он сказал, что у элитных моделей Louis Vuitton есть преданные коллекционеры, и что изначально он ожидал, что те же коллекционеры заинтересуются его новыми часами.

Но он добавил: “Я от всей души надеюсь, что в какой-то момент мы сможем привлечь коллекционеров и ценителей часов, которые предпочли бы бренд «чистого игрока», и услышать от них, что у Louis Vuitton есть привлекательное предложение. Я надеюсь обратить некоторых из этих людей вспять”.

Покупатели уже доказали свою готовность инвестировать в дорогие часы, производимые многопрофильными домами роскоши.

Bulgari, Gucci, Chanel и Montblanc создали успешные часовые компании, в то время как часовое подразделение Hermes превзошло их всех с оборотом в 519 миллионов евро в 2022 году, согласно последнему годовому финансовому отчету. LVMH не анализирует показатели деятельности отдельных брендов, но, по оценкам Morgan Stanley, выручка Louis Vuitton от продажи часов в прошлом году достигла 130 миллионов швейцарских франков (144 миллиона долларов), а объем продаж составил 35 000 часов (около четверти от продаж Hermes).

Арно сказал, что его новые часы будут доступны только в магазинах Louis Vuitton, где всегда найдутся экземпляры для примерки, даже если на некоторые модели, скорее всего, будут стоять очереди. Арно - пятый и младший ребенок в семье Бернара Арно, председателя правления и главного исполнительного директора LVMH Group и самого богатого человека в мире. Братья и сестры Дельфина, Антуан, Александр и Фредерик занимают руководящие посты в семейной империи роскоши, в которую также входят бренды Dior, Tiffany, TAG Heuer и Berluti. Жан, изучавший инженерное дело и финансы, сказал, что решил перейти в одну из компаний своего отца по производству часов класса люкс, потому что “всегда был увлечен механикой».

По его словам, сначала он хотел работать в автомобильном бизнесе, но в подростковом возрасте его ”позвала часовая кроличья нора“. Его старший брат Фредерик, исполнительный директор TAG Heuer с 2020 года, также является фанатом часов. Арно сказал, что, несмотря на то, что он вырос в эпоху iPhone и умных часов, он и его коллеги по Gen-Z были заинтригованы механическими часами. “Мы знаем, что они вечны или, по крайней мере, могут служить намного дольше, чем электроника”, - сказал он. Объемы производства часов класса люкс в последние годы сократились.

Экспорт швейцарских часов сократился с 28,1 миллиона в 2015 году до всего лишь 15,8 миллиона в прошлом году. Тем не менее, несколько брендов класса люкс, таких как Audemars Piguet и Richard Mille, выросли во время пандемии, что дает надежду на лидерство в отрасли.

Арно сказал, что это отражает изменение вкусов. “Люди покупают меньше часов или часы более высокого качества, которые прослужат долго и выдержат испытание временем”, - сказал он. И если Tambour от Louis Vuitton ответит на этот вопрос, то авантюра Арно на высшем уровне еще может окупиться.