Kering ставит перед Собой Цель отделить Экономический Рост от воздействия Климата

В феврале исполнительный директор Kering Франсуа-Анри Пино (Francois-Henri Pinault) заявил инвесторам, что тщательный поиск баланса между достижением бизнес-целей и ограничением воздействия на окружающую среду, который пыталась достичь французская группа компаний класса люкс, “больше не является достаточным” для удовлетворения ее амбиций в области климата.

Несмотря на то, что Kering, как и многие ее конкуренты в сфере роскоши, позиционирует себя в авангарде усилий по обеспечению устойчивого развития в сфере моды, ее экологические цели направлены на снижение негативного воздействия на продажи. Это означает, что, пока растет бизнес, растет и присутствие компании.

Но компаниям, которые хотят, чтобы к вопросам климата относились серьезно, становится все труднее обосновывать такую позицию. По данным исследовательской группы Global Carbon Project, в прошлом году глобальные выбросы углекислого газа достигли нового рекордного уровня, что дает миру шансы 50/50 предотвратить климатическую катастрофу.

Последствия этого ощущаются при экстремальных погодных явлениях, которые представляют угрозу как для бизнеса, так и для общества. Некоторые последствия уже необратимы. “Мы видим, что происходит во всем мире”, - сказала Мари-Клэр Даве, руководитель отдела устойчивого развития Kering. “Наша задача также заключается в том, чтобы попытаться выйти за рамки и не только говорить об интенсивности [выбросов], но и взять на себя обязательство по абсолютной величине”.

В пятницу Kering обновила свои цели в области климата, чтобы впервые устранить эту напряженность.

Ее новая цель - абсолютное сокращение выбросов на 40% по всей цепочке поставок к 2035 году. “Это очень амбициозно, потому что мы тоже являемся компанией и хотим продолжать свой рост”, - сказал Давеу. “Таким образом, помимо такого рода целей, существует взаимосвязь между ростом бизнеса и уменьшением выбросов парниковых газов”.

Несмотря на то, что ритейлеры в других сегментах рынка уже продвинулись в этом направлении, новая цель Kering делает ее первой среди крупнейших европейских компаний, производящих товары класса люкс, которая столкнулась с одной из самых острых проблем устойчивого развития моды: мы не можем за счет потребления найти выход из климатического кризиса. Существует прямая зависимость между объемом производства, производимого брендами, и воздействием на окружающую среду, а это означает, что компаниям необходимо искать новые модели, которые не зависят от производства и продажи новых продуктов.

Но, несмотря на то, что амбиции в отрасли растут, выбросы вредных веществ также продолжают расти. В период с 2015 по 2021 год компании Kering удалось снизить воздействие на окружающую среду (измеряемое с помощью расчета экологических прибылей и убытков, или EP &L—счета, который оценивает такие факторы, как выбросы, землепользование, отходы и загрязнение воды) на 40% по сравнению с объемом продаж, что соответствует предыдущему целевому показателю в четыре раза. на много лет раньше.

Но в абсолютном выражении ее присутствие за тот же период выросло на 30%. В 2021 году эта тенденция изменилась, и рост компании впервые стал отличаться от ее влияния. Несмотря на то, что продажи в этом году выросли на 10% по сравнению с уровнем до пандемии, операционная эффективность и усилия по поиску более дешевого сырья помогли компенсировать ущерб окружающей среде. Показатель рентабельности продаж компании снизился на 11% по сравнению с 2019 годом.

Чтобы достичь своей новой цели, компании необходимо продемонстрировать, что она может поддерживать и развивать эту тенденцию. Пока что Kering лишь в общих чертах обрисовала, как она планирует это делать, но растущее внимание к повышению позиционирования и эксклюзивности своих брендов сыграет важную роль. “Идея заключается в том, чтобы действительно отдавать предпочтение ценности, а не объему”, - сказал Даве. “Мы говорим о качестве и эксклюзивности, и, на мой взгляд, именно так бизнес сможет предложить решения для снижения выбросов парниковых газов”.

Другие ключевые направления деятельности включают улучшение поставок сырья и повышение эффективности производства и управления запасами, а также освоение новых каналов продаж и услуг.

Компания создала отдел устойчивого финансирования, который поможет найти долгосрочные решения, но не предоставила никаких подробностей о расходах или инвестиционных планах. По словам Давеу, компания рассматривает возможности использования искусственного интеллекта для лучшего прогнозирования объемов и размеров продукции и отслеживания темпов ее реализации.

Несколько брендов группы экспериментировали с продажами подержанных вещей, и в 2021 году группа инвестировала в платформу для перепродажи предметов роскоши Vestiaire Collective. В прошлом году компания совместно с L’Occitane учредила климатический фонд в рамках своих усилий по продвижению методов восстановительного земледелия и экспериментирует с материалами нового поколения, такими как альтернативные виды кожи. “Волшебного решения не существует, но для достижения этой цели нам придется проработать все темы”, - сказал Даве.

Чтобы узнать больше об устойчивом развитии BoF, подпишитесь на еженедельный брифинг Сары Кент по устойчивому развитию прямо сейчас.