Как стать профессионалом в области моды

Insider Advice, новая серия BoF Careers, содержит советы от профессионалов в области моды с многолетним опытом, руководителей отделов кадров и ученых с мировым именем, цель которых - ответить на актуальные карьерные вопросы современных сотрудников сферы моды, чтобы помочь вам в вашей карьере.

Ознакомьтесь с последними предложениями о трудоустройстве на более чем 4000 должностях на сайте BoF Careers today. Пандемия и последовавшие за ней увольнения резко обострили потребность в профессиональных и личных связях. По оценкам Всемирного экономического форума, в 2020 году 114 миллионов человек потеряли работу. Financial Times сообщила, что количество разговоров между пользователями LinkedIn в марте 2020 года выросло на 55% по сравнению с мартом 2019 года. “Без своей сети я бы не сидел там, где нахожусь сегодня.

Я создал то, что я называю ”профессиональной привилегией», с точки зрения типов людей и контактов, которые я смог приобрести за эти годы», - говорит Дэниел Питерс, основавший Fashion Minority Report (FMR) в 2020 году. Сегодня FMR сотрудничает с такими клиентами, как Farfetch, Asos, British Fashion Council и Belstaff, чтобы создать более инклюзивную и разнообразную культуру на рабочем месте с помощью стратегических консультаций и семинаров.

Создание профессиональной сети регулярно упоминается как важнейший компонент успеха в карьере. Ваша сеть может выступать в качестве источника информации, помогать вам решать проблемы, продвигать вашу работу или обеспечивать связи для дальнейшего карьерного роста. “Большинство вакансий — от 50 до 80 процентов — заполняются через сети.

Таким образом, вы по-прежнему можете устроиться на работу, но такова реальность построения отношений со временем”, - говорит Пип Джеймисон, основатель The Dots, сетевого онлайн-центра для креативщиков с сообществом почти в 1 миллион человек. The Dots также является поставщиком технологий для платформ сообщества для Лондонского университета искусств и Soho Works.

Тем не менее, процесс расширения сети для многих кажется монументальной и пугающей задачей. Итак, BoF встретился с профессионалами в области моды, специалистами по организационному поведению и основателем глобальной сетевой платформы, чтобы получить их советы и практические рекомендации о том, как сегодня работать в сфере моды.

Понятие “нетворкинг” сегодня кажется клиническим, безличным термином. В 2014 году Гарвардская школа бизнеса опубликовала исследовательскую работу под названием «Пагубные последствия налаживания инструментальных связей: как нетворкинг может заставить нас чувствовать себя грязными». “»Сеть» - такое страшное слово.

Раньше меня от него тошнило”, - говорит Джеймисон. “Когда вы находитесь на мероприятии, осознание того, что все остальные пришли пообщаться, помогает вам преодолеть этот изначальный барьер. [В таком случае] одна из самых важных вещей на мероприятиях - это просто улыбаться. В первые дни я очень нервничала, общаясь с людьми, поэтому, когда я улыбалась, я заставляла свой мозг думать, что я счастлива.

Это помогает успокоить нервы.” Вы постоянно, подсознательно, создаете сеть общения, как нынешние и бывшие коллеги, друзья и бывшие одноклассники, составляющие профессиональную сеть. Полезно начать с активного общения со сверстниками — теми, кто находится на вашем уровне старшинства или в аналогичной возрастной группе, — которые часто будут испытывать те же проблемы и события, что и вы.

Большинство рабочих мест — от 50 до 80 процентов — заполняются через социальные сети. [.. ] Такова реальность построения отношений с течением времени. “Часто вы настолько зацикливаетесь на своем собственном мире, что это может сильно ограничивать вас в том, что касается поиска путей решения различных проблем, с которыми вы сталкиваетесь. Коллеги могут понять ваш мир, дать вам некоторую объективность”, - говорит доктор Аманта Имбер, организационный психолог, основатель консалтинговой компании Inventium в области поведенческих наук и автор книги Time Wise.

Она сотрудничала с такими компаниями, как Google, Apple, Disney и Lego, а ее подкаст «Как я работаю» был скачан более чем 3,5 миллионами раз. Действительно, общение со сверстниками обеспечивает развитие отношений на протяжении всей вашей карьеры — вы никогда не знаете, где в конечном итоге может работать ваш коллега-стажер. “Я осознал важность отношений, которые вы устанавливаете, и старался подружиться и поучиться у как можно большего числа людей.

Мы склонны подниматься по карьерной лестнице в группах [.. ], поэтому здесь царит настоящий дух сообщества”, - поделилась Кения Хант, главный редактор Elle UK, в интервью BoF о своих советах по карьерному росту в 2020 году. В то время как коллеги в вашей отрасли являются важной опорой вашей сети, сохранение группы, отражающей ваше собственное мышление и опыт, ограничит перспективы, поддержку и возможности, с которыми вы столкнетесь. “Важно наладить контакты с людьми, которые работают не только в вашей области, потому что по мере вашего продвижения вы можете, например, стать фрилансером.

Наличие сети фрилансеров, которые не обязательно работают в вашей области, может стать действительно эффективным способом привлечения потенциальных клиентов”, - говорит Джеймисон. “Профессии больше не так разрозненны”, - добавляет она. “Мы все сотрудничаем друг с другом в разработке различных вариантов того, что мы делаем”, - говорит он, ссылаясь на растущее присутствие технологий в моде и текстильном производстве и необходимость заимствовать опыт за пределами традиционных навыков в сфере моды, чтобы лучше понять мир 3D-дизайна, дополненной реальности или Web3. Диверсификация вашей сети также предполагает привлечение большего числа старших сотрудников или наставников.

Обращение к более авторитетным специалистам может стать новой сложной задачей, но имейте в виду, что если они присутствуют в сетевом пространстве, они косвенно демонстрируют свою открытость к наставничеству. Для руководителей высшего звена не менее важны сети, включающие молодое поколение, — это также называется обратным наставничеством.

Не менее важно, чтобы в вашей сети были люди, не имеющие никакого отношения к вашей отрасли, которые будут смотреть на ситуацию с совершенно другой точки зрения. “Мы всегда рассматриваем эти вопросы сверху вниз, и нам часто приходится рассматривать их также снизу вверх”, - говорит Питерс. “Нам нужно пригласить в зал молодежь, людей из разных слоев общества, не для того, чтобы они просто сидели в стороне и слушали, а для того, чтобы они действительно участвовали, потому что именно с этого мы начинаем формировать будущих лидеров. Происходит передача знаний и проницательности, которые потенциально помогают мне, как руководителю высшего звена, понять, как по-другому подходить к чему-либо или решать проблемы.

Этот человек [.. ] может по-другому держать руку на пульсе”.

Диверсификация вашей сети также должна включать в себя выход за пределы вашей отрасли в целом. “Не менее важно, чтобы в вашей сети были люди, которые не имеют никакого отношения к вашей отрасли, и у которых была совершенно другая точка зрения.

Я думаю, что это очень важно для стимулирования творчества и инноваций, [для поиска] различных решений проблем”, - говорит д-р Имбер. Офис или рабочее место - это один из наиболее органичных способов создания сети. Но поскольку гибкая и удаленная работа становится все более распространенной, стоит каждую неделю выделять время для прямого общения с коллегами. “Обратите внимание на то, с кем, как вам кажется, вы непринужденно общаетесь на собраниях, кто выполняет интересную работу в вашей организации, с кем вы хотели бы познакомиться поближе, и сознательно ищите таких людей, а не просто полагаетесь на волю случая”, - советует д-р Имбер. “Теперь мы должны быть более сознательными в поиске этих людей и обращать внимание на их взаимодействие, когда мы находимся в виртуальной среде”.

Этот совет применим как к руководителям, так и к стажерам, чьи короткие сроки работы в офисе часто связаны не столько с результатами, сколько с установлением связей для карьерного роста. “Рассматривайте каждую работу или стажировку как продолжение другой — это накопление опыта”, - говорит Хант. “Никогда не хочется сжигать мосты, когда, в конечном счете, это сообщество людей, с которыми вам предстоит работать очень долгое время.

Даже если они не обязательно будут находиться в стенах вашего офиса, вы будете видеть их на выставках или в поездках”.

Группы поддержки сотрудников также предлагают систему общения и поддержки в офисе и позволяют вам общаться с коллегами из разных отделов, независимо от уровня их работы или географии. И для того, чтобы быть полезным, сеть не обязательно должна отражать вашу индивидуальность, говорит Питерс. “Просто потому, что это женская сеть или сеть чернокожих сотрудников, это не значит, что вам не следует присоединяться, потому что это помогает расширить наше мышление и нашу сеть общения”.

Иногда наиболее эффективным способом поддержания и развития тесных отношений является активное создание собственного сообщества за пределами рабочего пространства.

Выполнение домашней работы - отличный способ преодолеть разрыв и создать мягкое вступление, в отличие от того, чтобы войти и быть самым уверенным и жизнерадостным человеком в аудитории. “Чувство общности помогало мне ориентироваться в издательском деле, особенно когда большую часть времени я и мои самые близкие друзья были единственными цветными людьми в нашей команде. Итак, мы создали еще одну сеть, не связанную с нашими соответствующими журналами, и сегодня меня больше всего обнадеживает то, что многие люди создают свои собственные группы и коалиции”, — говорит Хант, который впоследствии основал R. O. O.M. Mentoring, массовую инициативу по наставничеству, направленную на создание пространства в сфере британской моды. индустрия для чернокожих, коричневых и маргинализированных людей.

Для фрилансеров, у которых может не быть доступа к офису, в зависимости от личного бюджета, они могут рассмотреть коворкинг-пространства или популярные творческие центры и рабочие места. Существуют также обычные социальные сети и сетевые сайты, такие как LinkedIn или The Dots, а также множество виртуальных сетевых мероприятий, которые возникли после введения карантина.

Но по мере того, как мир снова открывается, появляются и очные мероприятия, такие как международные всплывающие окна, организованные Lean In, или более локальные, такие как Trouble Club в Великобритании. “Я большой сторонник того, чтобы Dots никогда не заменяли реальный опыт посещения мероприятий и встреч с профессионалами таким образом”, - говорит Джеймисон. “Я бы начал посещать мероприятия, знакомиться с людьми”.