Как преуспеть начинающему таланту в сфере моды

Узнайте о последних возможностях трудоустройства на BoF Careers, где сегодня доступно более 2600 вакансий по всему миру. Независимо от того, планируете ли вы открыть свой собственный бизнес или надеетесь работать в модном бренде, конгломерате или розничной сети, мода, как известно, является конкурентным пространством для молодых талантов. Действительно, знание того, как произвести впечатление на потенциальных менеджеров по найму, рекрутеров, будущих сотрудников по работе с персоналом или даже инвесторов, может иметь решающее значение для получения первой работы или аккаунта, позволяющего проникнуть в сферу моды. 1 ноября BoF провел консультативную встречу в Академии Джимми Чу (JCA) в Лондоне, в которой приняли участие студенты и начинающие таланты со всего города, чтобы дать им представление о том, как ориентироваться на ранних этапах своей карьеры.

В состав экспертной группы, состоящей из инсайдеров отрасли, входил Дэниел Питерс, основатель Fashion Minority Report, платформы для обучения и карьерного роста, ориентированной на недостаточно представленные таланты в сфере моды и креатива. Его сопровождали Марк Эли, программный директор JCA и соучредитель бренда Eley Kishimoto, а также Софи Соар из BoF, редактор рекламных материалов и ведущая программы LinkedIn Live «Построение карьеры в сфере моды».

Модератором дискуссии выступила заместитель директора BoF по контент-стратегии Элис Гивиден, и участники дискуссии поделились практическими советами о том, как выделиться среди множества других претендентов. Теперь BoF делится некоторыми ключевыми идеями и выводами из тем, затронутых в ходе дискуссии.

ДП: Для меня это рассказывание историй внутри вашего бренда и то, что вы собираетесь привнести. Речь идет о том, чтобы продать себя. Продавайте свои навыки и то, что вы собираетесь привнести в бизнес, потому что я думаю, что именно это волнует работодателя. [.. ] Объясните [рекрутерам], почему вы лучше всего подходите для этой работы — это то, что [они] хотят услышать. Будьте непримиримы к себе.

Каким бы брендом или модным пространством вы ни занимались, индустрия должна быть создана для всех. Распахнуть двери эксклюзивности - значит быть самим собой. Я: Я по-прежнему не считаю себя подходящим для трудоустройства, хотя я являюсь работодателем и работал в отрасли с множеством обязанностей. Вам не обязательно проходить все уровни ортодоксальности. Чтобы добиться успеха, у вас должна быть миссия, а это самая сложная задача. Вам нужно создать точку отсчета в отрасли, чтобы понять, как в вас можно инвестировать и какой у вас капитал, чтобы иметь возможности для роста на начальном этапе. С.С.: Важно убедиться, что вы показываете себя настоящим [при подаче заявления и прохождении собеседования].

Человек, с которым вы приходите на собеседование, - это тот человек, который будет приходить на работу, и это важно отразить в вашем резюме и заявке. Составьте свое резюме самостоятельно — вас хотят нанять как частное лицо. ДП: Когда я смотрю на чье—то портфолио, мне нужен не просто конечный продукт - я хочу увидеть, как вы его получили. Где аннотации? Мы нанимаем человека, а не товар. Вам следует подумать о том, чтобы доработать и отредактировать свое портфолио в соответствии с брендом, на который вы претендуете. В прошлом я получал портфолио на 50 страниц - у меня не было времени их читать. Я хочу, чтобы они были краткими, продуманными и курируемыми. Это помогает мне понять, что вы можете редактировать и курировать материалы с точки зрения дизайна. Вам следует подумать о том, чтобы усовершенствовать и отредактировать свое портфолио в соответствии с брендом, на который вы претендуете. Это помогает мне понять, что вы можете редактировать и курировать с точки зрения дизайна. Я: Речь идет об индивидуализации вашего обучения, понимании вашего опыта и сосредоточении на том, чего вы хотите. В JCA мы надеемся, что те качества, которые мы прививаем дизайнерам на выходе, будут гармоничными, но с очень узкоспециализированной нишевой идентичностью, когда дело доходит до их дизайнерских качеств.

Это должно дать им возможность владеть собой, а не быть овцами. СС: Обратите внимание на то, как настраиваются все ваши заявки. Прежде чем отправлять сопроводительное письмо, узнайте имена сотрудников, а не обращайтесь к ним “Уважаемый менеджер по найму” или “Уважаемый рекрутер”. Даже если в итоге окажется, что вас зовут не так, как надо, но вы все равно работаете в компании, это говорит о том, что вы хорошо подготовились.

Затем в сопроводительном письме и резюме четко укажите, что вы поняли критерии, которые они ищут. ДП: Готовность к тому, что вы входите в комнату, помогает вам чувствовать себя более уверенно и менее неуверенно. Главное - понять это и задать несколько вопросов [людям, с которыми вы хотите установить контакт]. Не приходите с визитками или портфолио, потому что это может вызвать неловкость. Вы [не хотите] в конечном итоге монополизировать их время, когда, вероятно, есть другие люди, с которыми они хотели бы поговорить. Все дело в осознании того, что все находятся в том же положении, что и вы. SS: Главный редактор журнала Elle Кения Хант однажды поделилась со мной в интервью: “Мы [склонны] подниматься по служебной лестнице в группах. ”Коллеги, которые у вас есть сейчас, также будут рядом, когда вы в свое время займете руководящие должности. Возможно, вам будет трудно найти общий язык с людьми, которые на много уровней старше вас по должности, — если сможете, участвуйте в проектах как на работе, так и вне ее с коллегами вашего уровня.

Я: Это не все, что касается вас. Культура взаимоотношений и безопасности в вашем сообществе, а также люди, с которыми вы проходили стажировку и взаимодействовали, окажут на вас влияние, а это в свою очередь сформирует индивидуальность вашего бренда. Вы сохраните это сообщество вокруг себя. Вы знакомитесь с представителями отрасли точно так же, как заводите друзей. Вы стучитесь в двери людей или посещаете одни и те же мероприятия, и в этом есть свой ритм, который будет уникальным для вас. SS: Приходите, когда сможете. Если это полностью цифровая роль с удаленной работой, это сложнее. Но важно появиться и показать людям свое лицо, так как это сделает вас более запоминающимся. Если вы находитесь в среде, где проводите презентацию с использованием увеличенного изображения, включите камеру и напишите об этом в разделе комментариев. Обязательно задавайте вопросы в ходе обсуждения, потому что тогда у вас будет на что ответить. Я: Я думаю, что студенты могут работать бок о бок друг с другом, надеюсь, в качестве консультантов и коллаборационистов, а не сотрудников. Это потому, что они сосредоточены на своем собственном видении и продолжают развивать его, чтобы сделать что-то полезное для себя в настоящем и будущем. ДП: Вы можете прийти ко мне и попросить работу — каждый хочет получить ее. Но если вы налаживаете отношения с людьми и говорите: “Я попрошу уделить мне 20 минут вашего времени” и платите за кофе, проявляйте желание поучиться у этих людей и подумайте о том, какой потенциал у них есть, чтобы поучиться у вас.

Затем убедитесь, что вы поддерживаете эти отношения. Свяжитесь с ними, потому что тогда вы будете в центре внимания, если появится вакансия. Для этого зайдите в LinkedIn, Instagram или по электронной почте и отправьте сообщение. Обязательно задавайте вопросы в процессе обсуждения, потому что тогда вам будет на что ответить. Задавайте вопросы и на рабочем месте. Довольно часто мы настолько сосредоточены на том, чтобы быть интересными, что забываем об этом. Люди запоминают не то, что вы на самом деле сказали, а то, что вы заставили их почувствовать. Если вы покажете, что вам небезразлично, что говорят люди, и будете активно участвовать в этом, это может оказаться невероятно ценным.