Где взять деньги, чтобы сделать Моду более устойчивой?

Льюис Перкинс потратил последние 19 месяцев на то, чтобы собрать фонд в размере 250 миллионов долларов, который поможет сократить выбросы парниковых газов, вызывающих потепление на планете, в результате деятельности индустрии моды. Президент Apparel Impact Institute, торговой организации, специализирующейся на финансировании и масштабировании климатических решений, выступил с инициативой в июне 2022 года на саммите, посвященном устойчивому развитию, который ежегодно проводится торговой группой the Global Fashion Agenda в Копенгагене. Фонд AII является одной из ведущих отраслевых инициатив по финансированию борьбы с изменением климата, призванной высвободить миллиарды долларов сверх своего основного капитала за счет апробации масштабируемых решений в области устойчивого развития в рамках цепочки поставок fashion.

Но пока что удалось привлечь всего 70 миллионов долларов от нескольких брендов, благотворительных организаций и банка HSBC. Дела идут “медленнее, чем ожидалось”, признал Перкинс. “Мы надеялись, что бренды отреагируют на это быстрее”.

Освоение огромных сумм денег, которые потребуются для выполнения обязательств по устойчивому развитию индустрии моды (около 1 трлн долларов к 2050 году, согласно анализу AII и инновационной платформы Fashion for Good), становится все более актуальной и ответственной задачей для отрасли.

Повышение температуры и экстремальные погодные условия превратили изменение климата в реальную угрозу для бизнеса. Рекордная жара прошлого года нарушила сезонные тенденции в сфере покупок и поставила под угрозу цепочки поставок. Регулирующие органы по всему миру принимают меры для решения этой проблемы. И к концу десятилетия индустрия может потерять десятки миллиардов долларов в виде упущенной выгоды, если не укрепит свою устойчивость к экстремальным температурам и наводнениям. Но усилиям по сокращению разрыва между стремлениями моды к изменению климата и расходами на борьбу с изменением климата препятствуют структурные проблемы и конфликт интересов.

Несмотря на громкие заявления об устойчивом развитии, лишь немногие бренды составили четкие бюджеты или планы расходов для достижения своих дорогостоящих целей. А мрачный экономический фон усложнил поиск средств. Все усложняется еще и тем, что большая часть воздействия моды на окружающую среду приходится на производственные процессы, которые в основном передаются на аутсорсинг подрядчикам в оффшорных недорогих производственных центрах. Разрозненные цепочки поставок, в которых представлены предприятия малого и среднего бизнеса, уже испытывают трудности с доступом к недорогому капиталу, что усугубляется короткими и нестабильными циклами расходов брендов.

Производители, со своей стороны, утверждают, что им не следует взваливать на себя издержки, связанные с проблемой, которую крупные бренды фактически взвалили на них, продолжая при этом извлекать большую часть прибыли в отрасли. И хотя вопросы о том, как следует финансировать усилия отрасли по декарбонизации и кто должен платить за это, остаются без ответа, времени для достижения климатических целей остается все меньше. “Многие руководители компаний и сотрудники высшего звена не понимают, что их цели не достигнуты”, - сказал Видхура Ралапанаве, глава отдела устойчивого развития и инноваций в гонконгской компании Epic Group, занимающейся поиском поставщиков и управлением цепочками поставок. “Мы пытаемся позволить business as usual решить проблему, которая была создана business as usual”.

Эти препятствия характерны не только для моды.

Поиск средств для борьбы с изменением климата является одной из крупнейших политических и экономических проблем нашего времени, требующей огромных инвестиций в проекты с неопределенной доходностью, длительными сроками окупаемости и высокорискованными контрагентами. Глобальные усилия по разработке финансовых инструментов и структур для решения этих проблем все еще находятся в стадии становления, но мода особенно плохо приспособлена для того, чтобы ориентироваться в этом развивающемся мире климатического финансирования.

Сектор не ориентирован на долгосрочные проекты, а инвесторы и банкиры, со своей стороны, часто упускают отрасль из виду. “Не так много влиятельных инвесторов инвестировали в моду”, - сказал Боб Ассенберг, партнер инвестиционной компании Fount. “На самом деле это только начало”.

Ассенберг является директором Good Fashion Fund, фонда стоимостью 19 миллионов долларов, созданного в 2019 году Fashion for Good при поддержке благотворительной организации Laudes Foundation и инновационного инкубатора Mills Fabrica для предоставления малым и средним производителям одежды в Индии и Бангладеш долгосрочных кредитов для финансирования проектов в области устойчивого развития. Эти поставщики, которые составляют значительную часть отрасли, часто испытывают трудности с получением многолетних кредитов из-за нестабильности модного бизнеса, ориентированного на тенденции.

Производители, как правило, работают с несколькими брендами, чьи заказы могут полностью меняться от сезона к сезону в зависимости от спроса. “Долгосрочных соглашений о продаже не так уж много, возможны продления, но в трудные времена заказы могут быть отменены, поэтому производителям сложно составить долгосрочный план”, - сказал Ассенберг. Хотя общая сумма необходимых средств огромна, отдельные проекты, направленные на улучшение экологических показателей предприятия, часто невелики, и это тоже проблема.

Когда AII впервые обратилась к банковским партнерам, таким как Международная финансовая корпорация Всемирного банка и HSBC, им было трудно даже переступить порог. По словам Перкинса, требуемые средства были просто недостаточно велики, чтобы банки могли их рассмотреть.

Сейчас мы ищем способы объединить проекты, чтобы банки могли финансировать более крупные инвестиционные проекты и снизить риск дефолта отдельных лиц. “Частью того, что мы разрабатываем, является концепция устойчивого финансирования или борьбы с изменением климата для брендов, поставщиков, финансовых учреждений и филантропов”, - сказал Перкинс. - Если мы сможем доказать, что рынки восприимчивы к инвестициям в декарбонизацию, то сможем привлечь необходимый капитал”.

Бренды и производители также проводят собственные эксперименты. В прошлом году H&M Group в партнерстве с сингапурским банком DBS запустила программу «зеленого кредитования», предлагая поставщикам льготные ставки кредитования для проектов, направленных на сокращение выбросов.

В декабре шведский гигант индустрии быстрой моды и датский ритейлер Bestseller заявили, что инвестируют 100 миллионов долларов в перспективный ветроэнергетический проект у побережья Бангладеш, сделав ставку на крупные долгосрочные инвестиции, которые редко можно увидеть в сфере моды.

Пакистанский производитель джинсовой одежды Artistic Milliners в партнерстве с Levi’s и Bestseller разработал проект по производству органического хлопка — пример новой модели софинансирования, при которой бренды гарантируют, что они будут закупать заранее оговоренные объемы и платить надбавку к цене, чтобы помочь фермерам покрыть расходы на переход к более экологичному сельскому хозяйству. практики.

Предполагается, что четырехлетний проект обойдется в 700 000 долларов и позволит производить достаточно хлопка для производства 3,5 миллионов метров ткани в год. Но количество доступных средств остается ограниченным, экономическая ситуация сложной, а пилотные проекты остаются только пилотными.

Разрабатывая свой хлопковый проект, модистки-художники обнаружили, что большинство брендов не желают брать на себя обязательства по увеличению объемов продаж из-за беспокойства по поводу нестабильности на рынке моды. Многие из них были слишком чувствительны к цене, чтобы согласиться на какую-либо надбавку.

В конечном итоге производитель джинсовой ткани взял на себя около 60% расходов по проекту. Artistic Milliners является одним из ведущих мировых поставщиков джинсовой ткани и, в отличие от многих мелких производителей, имеет свободный доступ к кредитам.

По словам руководителя практики ответственного ведения бизнеса Сакиба Сохейла, компания уже вложила значительные средства в минимизацию воздействия на окружающую среду, избавление от низко висящих плодов и легкие выигрыши, которые могут как снизить воздействие на окружающую среду, так и повысить эффективность. Но для того, чтобы максимально приблизить выбросы загрязняющих веществ компании к нулю в течение следующих 20 лет, вероятно, потребуется еще как минимум от 80 до 100 миллионов долларов крупных инвестиций в инфраструктуру и увеличения затрат. “Стремление к чистому нулю потребует больших затрат, которые не окупятся”, - сказал Сохаил. “Где же прибыль? Вот где мы действительно застряли”.

Ужесточение экологического регулирования, проводимое Европой, усиливает давление на крупные модные бренды, вынуждая их бороться с выбросами, которые приводят к потеплению планеты, несмотря на экономические трудности, которые по-прежнему сдерживают инвестиции. “Политика действительно стимулирует действия”, - сказал Ассенберг. “Без этого сектор не сдвинется с места”.

Но поставщики опасаются, что в конечном итоге им придется нести расходы, в то время как бренды будут продолжать давить на них ценой.

Команды по устойчивому развитию большинства модных компаний не располагают бюджетом для крупных инвестиций и, как правило, не имеют отношения к работе отделов поиска поставщиков и финансирования. И «активизация действий» заключается не только в расширении доступа к долговому финансированию и грантам, но и в изменении структуры работы отрасли, чтобы обеспечить долгосрочные инвестиции и покрыть более высокие операционные расходы.

Без таких изменений fashion вряд ли сможет выполнить свои обязательства по борьбе с изменением климата. И цена бездействия будет намного выше, чем любые инвестиции, которые требуются сегодня. “Это больше не роскошь, а необходимость для выживания в этой отрасли”, - сказал Сохаил