Чего ожидает от работодателей Модный класс 2022 года

Когда прошлой осенью Натан Дэнс вернулся в кампус своего колледжа на Восточном побережье Мэрилендского университета после нескольких семестров виртуального обучения, вызванного пандемией, он внес коррективы в свои карьерные амбиции. 22-летний выпускник колледжа по-прежнему хотел стать креативным директором роскошного модного бренда и, в конечном счете, создать свой собственный лейбл, но там была сноска: “Теперь я хочу оказать влияние на мир» … Я хочу изменить мир”, - сказал он.

Как и тысячи его сверстников, пандемия вынудила Дэнса, специалиста по продаже модной одежды из Норфолка, штат Вирджиния, вернуться домой и вместе с членами семьи наблюдать за ростом числа случаев заболевания Covid по всему миру, а смерть Джорджа Флойда помогла возродить движение за расовую справедливость. “Из-за Covid у меня появилось время по-настоящему задуматься о том, что происходит в мире.. Марши и протесты Black Lives Matter вдохновили меня”, - сказал он. “Я действительно хотел использовать то, что узнал, и начать применять это в своей работе.

Теперь я хочу, чтобы моя работа представляла мое [сообщество]”.

Дэнс, окончившая колледж в этом месяце, входит в число десятков студентов колледжей и начинающих профессионалов, чьи амбиции были коренным образом изменены событиями последних двух лет. Для тех, кто стремится сделать карьеру в индустрии моды, напряженный рынок труда, глобальный кризис в области здравоохранения и повышенное внимание к расовому равенству и изменению климата открыли новые карьерные пути и кардинально изменили или закрыли другие.

Это переосмысление включает в себя то, чего хотят выпускники, ориентированные на моду, от своих будущих работодателей. Гибкий график работы и инклюзивная кадровая политика - это основные условия, и компаниям, которые не продемонстрировали, что они серьезно относятся к изменению климата или не имеют опыта в области технологий и цифровых инноваций, придется работать сверхурочно, чтобы привлечь таланты. “Эти [студенты] уже понимают, что их мнение действительно имеет значение, и хотят, чтобы его высказывали за столом переговоров”, - сказала Мари Дрисколл, управляющий директор по роскоши и моде Coresight Research и адъюнкт-профессор Технологического института моды в Нью-Йорке. “И я думаю, что розничные продавцы и бренды, зная, что они являются следующим поколением потребителей, должны пригласить их за стол переговоров и выслушать”.

Большие надежды По сравнению с предыдущими поколениями, нынешние студенты колледжей и недавние выпускники с большей вероятностью рассматривают поиск работы и процесс собеседования как двустороннее мероприятие, в ходе которого они расспрашивают потенциальных работодателей обо всем - от гибкости и преимуществ для здоровья до устойчивого развития компании и обеспечения разнообразия, говорят эксперты.

В немалой степени благодаря социальным сетям и более широкому распространению информации по всему миру представители поколения Z, то есть люди примерно в возрасте от девяти до 24 лет, зациклились на вопросах изменения климата и равенства. Но у многих студентов повышенная осведомленность и личный опыт стимулируют их стремление найти эффективную работу.

В 2010 году, изучая компьютерные науки в инженерном колледже Шри Джаячамараджендры в Майсуре, Индия, Импана Шрикантаппа, в настоящее время студентка MBA Колумбийского университета в Нью—Йорке, в партнерстве со своим другом запустила швейный стартап GoTee Apparel. Этот бизнес возник случайно, когда Шрикантаппа разработала для себя футболку с изображением мультяшных персонажей, известных как “rage comics”, которая привлекла внимание ее коллег.

За три года GoTee продала полмиллиона футболок. Но к тому времени, когда она закрыла бизнес, Шрикантаппа была глубоко обеспокоена проблемами, которые она наблюдала в производстве модной одежды. “Я смогла по—настоящему увидеть закулисье того, как работает индустрия моды.. начиная с вопросов цепочки поставок, ценообразования и центров производства - например, в Южной Индии, где некоторым работникам платят 10 долларов или даже меньше в месяц”, - сказала она. “Я видел, насколько пагубной может быть [практика] отрасли для работника, его семьи и окружающих его людей”.

В настоящее время Шрикантаппа стремится стать стратегическим менеджером модного или косметического бренда, специализирующегося на устойчивом развитии и влиянии на общество.

Она уже работала консультантом для нескольких небольших лейблов в США, но, поскольку в следующем году она заканчивает учебу, у нее есть четкие ожидания от брендов, которые, возможно, захотят привлечь ее внимание: конкурентоспособная зарплата (от 200 000 долларов и более), упор на устойчивые и этичные методы ведения бизнеса и высокий уровень сервиса. гибкая модель, позволяющая работать как очно, так и удаленно. Дальновидные выпускники не ожидают, что модные и косметические бренды будут придерживаться строгой политики в области развития и устойчивого развития или что все их руководители ознакомятся с последними технологическими инновациями, но они хотят видеть, что компании прилагают усилия, чтобы расставить приоритеты в этих областях, - сказал Томас Сердари, профессор маркетинга в университете.

Бизнес-школа Stern при Нью-Йоркском университете и директор программы MBA в области моды и роскоши. “Две области, на которые следует обратить особое внимание, - это устойчивое развитие и инициативы DEI, потому что именно они определяют, какие компании выберет кандидат”, - сказала она. “[И все же] Я думаю, было бы наивно ожидать, что компании осуществят все эти изменения — они грандиозны и требуют реальных структурных сдвигов с новыми людьми на руководящих должностях”.

Будущие выпускники, особенно те, кто учится на программах повышения квалификации, должны рассматривать нынешний рынок труда, где кандидаты имеют преимущество перед своими работодателями, а количество вакансий намного превышает количество доступных работников, как сигнал о том, что отрасль будет более склонна к восприятию новых идей, сказала она. Создание новых рабочих мест Большинство студентов колледжей по-прежнему выбирают традиционные пути трудоустройства в сфере моды, включая стажировки и множество знакомств.

Стажировки и программы, ориентированные на недавних выпускников, всегда были важны для того, чтобы помочь студентам достичь своих карьерных целей, и такие программы стали еще более ценными для модных фирм, укрепляя их связи со следующим поколением талантливых специалистов в условиях напряженного рынка труда. Мэгги Шанус окончила Пенсильванский университет в 2021 году по специальности «Международные отношения» и «психология потребителя».

На последнем курсе Шанус, чья мечта — стать директором по маркетингу или креативным директором косметического бренда, воспользовалась студенческой базой данных QuakerNet, которая содержит контактную информацию известных выпускников, чтобы найти адреса электронной почты руководителей и рекрутеров крупных брендов моды и красоты. Десятки холодных электронных писем и несколько заявок привели ее к стажировке в компаниях Estee Lauder, которая помогла ей получить место “глобального партнера президента” в косметическом конгломерате, когда она закончила учебу в мае прошлого года.

Глобальная президентская программа генерального директора Estee Lauder - это оплачиваемая программа, которая ежегодно предоставляется группе из примерно 75 недавних выпускников со всего мира. Участники поочередно занимают различные должности в таких областях бизнеса, как маркетинг и создание контента.

По словам Эсти Лаудер, через 18-24 месяца многие из них получают постоянную работу в бизнесе. “Что мне нравится в этой компании и в этой конкретной программе, так это то, что они действительно сосредоточены на развитии молодых талантов, они сосредоточены на вопросе ”каковы мои долгосрочные карьерные цели?» - сказал Шанус. “Пару недель назад мы поболтали у камина с [исполнительным председателем правления] Уильямом Лаудером, и мы побеседовали с президентами брендов, и я встретился с людьми из сферы исследований и дизайна, а также с разных [глобальных] рынков”.

Стажировка в популярном бренде кроссовок и еще одна стажировка в крупном роскошном лейбле помогли Грейсен Флинг, выпускнице Университета Кларка в Атланте, осознать, что она мечтает когда-нибудь создать собственный модный бренд, специализирующийся на стильных костюмах для чернокожих женщин. Она также стала реалистично относиться к тому факту, что ей, возможно, придется устроиться на работу начального уровня в качестве “прогнозиста тенденций”, чтобы добиться успеха.

Как и Дэнс, который говорит, что он сузил свои перспективы трудоустройства на начальном уровне до компаний, которые уделяют приоритетное внимание интеграции и имеют высокий уровень представительства меньшинств, пандемия и протесты против социальной справедливости помогли Флингу, который этим летом начнет стажировку, посвященную инновациям в области дизайна одежды, у производителя джинсовой ткани Levis, определить типы компаний это дало бы ей наилучшие впечатления. “Я забочусь о компании, с которой я работаю, потому что у названия есть история и оно наполнено смыслом, но это не создает для меня общего впечатления”, - сказала она. “Я хочу посмотреть, что делает компания, чтобы улучшить жизнь чернокожих или просто других маргинализированных людей”.

Согласно ноябрьскому отчету Национальной ассоциации колледжей и работодателей, работодатели в США планируют нанять на 26,6% больше новых выпускников из числа выпускников 2022 года, чем из числа выпускников предыдущего года. Будущие выпускники выйдут на рынок с 11 миллионами вакансий, что почти вдвое превышает число тех, кто ищет работу, согласно последним данным Бюро трудовой статистики США. “Я не знаю, что может случиться завтра — или на следующей неделе, или в ближайшие пару лет.

Все, что я знаю, это то, что мяч на моей стороне”, - сказала Дэнс. “У меня есть мнение, у меня есть набор навыков, все, что мне нужно, - это платформа”.

Узнайте о вакансиях начального уровня на BoF Careers, среди более чем 5000 вакансий, доступных сегодня в сфере моды.