Бобби Браун всю жизнь совершенствует свой естественный образ

В 1991 году, в ответ на появление красной помады, Бобби Браун, визажисту которой тогда было за 30, запустила свой одноименный бренд, выпустив несколько помад телесного цвета. Это ознаменовало знакомство всего мира с макияжем без макияжа, полной противоположностью эстетике «чем больше, тем лучше», которая царила в женских косметичках еще долгое время после выхода 80-х годов. Работая визажистом, она сначала продавала помаду напрямую друзьям и клиентам, а затем, по счастливой случайности, познакомилась с покупателем из Bergdorf Goodman в Нью-Йорке, где она была официально представлена.

Браун рассчитывала продавать 100 помад в месяц. Новый бренд продавался по 100 штук в день. Он превзошел по показателям все известные косметические бренды, представленные в магазине, и очень быстро другие розничные продавцы, такие как Neiman Marcus, обратились с просьбой о продаже этого бренда по всей стране. “Я хотел, чтобы женщины выглядели так, будто на них на самом деле нет косметики”, - сказал Браун. Четыре года спустя к нам обратились представители компаний Estee Lauder (владелец Estee Lauder, Jo Malone London, MAC Cosmetics, Clinique и других).

Браун продала свою компанию (по сообщениям, за 75 миллионов долларов), осталась капитаном глобального корабля Бобби Браун, направляя его к превращению в компанию стоимостью в миллиард долларов. А затем, в 2016 году, она ушла. Никто не ожидал, что это произойдет. ”Обожженная», - вот как она описывает свои ощущения в тот момент. “С меня хватит. Я подумала: «Я сделала это, я преуспела, я создала бренд стоимостью в миллиард долларов, я покончила с красотой. ”История моды и красоты полна дизайнеров и основателей, которые написали свои имена на этикетках только для того, чтобы потом отказаться от них, продав их конгломерату.

Как правило, сами дизайнеры исчезают, и их больше никогда не видят. Но не Браун. Прошло несколько недель, и она поняла, что еще не совсем закончила. Было несколько неудачных попыток, в том числе выпустить линейку пищевых добавок с недолговечным сроком годности (“Я думал, что стану настоящим гуру естественного оздоровления. Этого не произошло”, - невозмутимо отвечает она) и тщетная попытка вернуться к работе внештатного визажиста (“Ни один агент не захотел меня представлять”, - говорит она, пожимая плечами. ) Но затем она снова сорвала куш. В октябре 2020 года, в день окончания ее 25-летнего сотрудничества с компаниями Estee Lauder, Браун запустила современную линию косметики Jones Road Beauty, которая придерживается чистого минимализма. “Моя философия красоты, - объясняет она, - заключается в уверенности в себе и в том, чтобы просто любить то, что есть на твоем лице, будь то морщинки или что-то еще.

Просто смирись с этим, так проще. ”Бренд, как и его предшественник, также полностью инклюзивен, потому что, - подчеркивает Браун, - “Очень важно, чтобы косметика подходила для кожи каждого человека. ” Время для запуска было выбрано удачно. Мир был в эпицентре пандемии, и продажи косметики во всем мире значительно снизились.

И все же Jones Road прониклась духом времени и поняла, чего на самом деле хотят женщины – от любительниц Тиктока до представительниц бума. “Это здравый смысл”, - пожимает плечами Браун. Она не будет разглашать цифры: “Мы были полностью прибыльными с самого первого дня”, - вот и все, что она скажет.

Но если судить по слухам о ежедневных мировых продажах (семизначных цифрах), Бобби Браун уверенно продвигается к созданию еще одного бренда стоимостью в миллиард долларов. Родившаяся в 1957 году в пригороде Чикаго в семье представителей среднего класса, Браун описывает свою мать как “красивую и очень гламурную”, но отдает должное Эли Макгроу в “Истории любви” за то, что она помогла ей увидеть, что существует “другой тип красоты”.

Она изучала театральный грим в колледже Эмерсон в Бостоне и, окончив его в 1979 году, переехала в Нью-Йорк. Она обратилась в агентство визажистов и начала работать в индустрии моды. В конце концов, она попала на обложки американских журналов Vogue и Elle и завоевала репутацию скромной девушки-соседки, что впоследствии сделало Браун очень богатой женщиной, за что New York Times окрестила ее “Магнатом по соседству”.

Этот образ без макияжа (который на протяжении многих лет подвергался критике, среди прочего, за то, что скрывал трудозатраты на соблюдение евроцентристских стандартов красоты) предполагает использование большого количества косметики, чтобы выглядеть так, как будто вы только что вышли с занятий йогой - молодой, подтянутой и богатой. Эта оксюморонная мода развивалась параллельно с успехом Brown, ее последней итерацией стала “чистая” красота, или “пятиминутное лицо” - эстетика минимализма, которая обещает сделать пользователей похожими на себя, но лучше.

Самоуверенность Браун на много световых лет отличается от той энергичной женщины в блейзере и на каблуках, с которой я впервые познакомилась на презентации бренда Bobbi Brown в 2015 году. Сегодня она сидит, скрестив ноги в стиле йоги, на банкетке в Claridges, на ней неброский черный свитер и джинсы, и на ней нет макияжа.

Она миниатюрная – “во мне всего 5 футов и более”, – но в тот день она казалась высокой и немного пугающей. “Да, - смеется она, - тогда много чего происходило. На меня всегда пялились пиарщики, вокруг меня всегда были маркетологи. Да, я была главной, но.. - многозначительно добавляет она, - я постоянно боролась за то, чего хотела. Когда я ушла из бренда, я сняла каблуки и снова стала собой. ”Уйти и снова стать самой собой означало, что в свои 63 года Браун в бизнесе, все еще изобилующем женоненавистничеством и эйджизмом, пришлось начинать все сначала. “Нет, - поправляет она меня, - мне не нужно было начинать все сначала, я сама решила начать все сначала. ”И вместо того, чтобы испугаться такой перспективы, она восприняла это как возможность все изменить. “Я люблю начинать с чистого листа.

Ты можешь избавиться от всего и подумать: ”Что бы мне теперь сделать?» Что она сделала, так это создала новую компанию, которая полностью отличается от ее предыдущей. Никто в ее команде не имеет опыта работы в сфере красоты. В отличие от большинства корпоративных структур, у них нет генерального директора или COO. “Мы попробовали, ничего не вышло, и мы от них избавились. ” Ее команда - это в основном семейное дело. Есть она сама (“У меня нет титула. Мне не нужен титул”), ее муж Стивен Плофкер, предприниматель в сфере недвижимости, ее сын Коди Плофкер, директор по маркетингу, и ее невестка Пайал Патель Плофкер, директор по бренду и маркетингу. (“На самом деле я не могу дождаться, когда вернусь домой и увижу свою 13-месячную внучку”, - говорит Браун, добавляя со смешком: “Она ребенок людей, которые у меня работают, так что у меня есть дополнительная причина не злить их”.) Она и ее муж живут в трех минутах езды от офиса, и остальные члены семьи также находятся неподалеку.

Кажется, совмещение семейных обязанностей с бизнесом работает хорошо. Браун была визажистом у обеих своих невесток в дни их свадьбы. Она описала это как нечто более страшное, чем просьба сделать макияж Мишель Обаме, потому что “я действительно хотела им понравиться”.

Будучи убежденной англофилкой, Браун называет фермерский дом Сохо в Оксфордшире, антикварный рынок Грейз и кафе Ани Хиндмарч в Лондоне одними из своих любимых мест, а недавно она стала послом Британского совета по красоте. “Мне нравится британская эстетика”.

По ее словам, она даже выбрала название Jones Road, потому что: “Это звучало как индивидуальный британский бренд, который они попросили меня изобрести заново и сделать более современным”.

Сама Браун - это сочетание современного и старомодного прагматизма. “Даже в начале своей карьеры, - вспоминает она, - я рассказывала людям, как правильно краситься, собирая детей в школу. Я бы посоветовал им просто придерживаться пары правил, делать их в машине на светофорах..” По словам Браун, многие в ее одноименном бренде считали ее повседневный подход слишком “маминым” или узкоспециализированным. “Однажды кто-то из очень высокопоставленных сотрудников старой компании усадил меня рядом и сказал: «Я думаю, тебе стоит купить домик в Нью-Йорке.

Так вы сможете приглашать редакторов, и они подумают, что вы городская девушка. «Кто-то еще сказал, что из-за того, что я такая маленькая, мне нужно что-то, что привлекало бы внимание людей, когда я появлялась, например, шляпа с пером. Потом мне сказали, что я должна одеваться ”круто», и кто-то повел меня по магазинам за кожаными брюками». Браун не может удержаться от ироничного смешка, который вырывается у нее из-за абсурдности всего этого. “Знаешь, я перепробовала все эти вещи, все, что нужно было сделать, чтобы стать модным бизнесменом, и ничего из этого не имело для меня никакого смысла.

В конце концов, я подумал: ”Думаю, я понравился редакторам, потому что мы говорили о обычных вещах – например, о наших детях и о том, как мы устали».

Хотя она говорит, что любит Нью-Йорк, она не считает себя “жительницей Нью-Йорка” и продолжает жить в Монтклере, штат Нью-Джерси, куда переехала в конце 80-х вместе со своим мужем. Ее искренность в то время, когда совершенство социальных сетей постепенно начинает терять свой лоск, может объяснить ее популярность на TikTok.

Когда в 2022 году Мередит Даксбери, бьюти-блогер, известная своими эффектными макияжами, дала плохую оценку журналу Jones Road «What The Foundation», Браун беззаботно спародировала видео этого блогера. Это стало вирусным, что привело к огромному скачку продаж. Она осуждает себя за то, что стала хитом в социальных сетях. “Шутка в том, что потом я вижу, что у меня волосы торчат во все стороны и я вся в собачьей шерсти и пыли. Я такая: ”Ребята, вы должны мне сказать!» Но ее поклонники, похоже, все еще понимают это.

Браун не планирует продавать Jones Road в других магазинах, кроме лондонского Liberty, несмотря на многочисленные просьбы. Ее однозначная позиция дает представление о ее успехе как предпринимателя. Она излучает теплоту, но ее взгляд серьезен и непоколебим, ее тон прямой, а взгляд ясный. “Я запускаю продукт только тогда, когда вижу в этом необходимость”, - говорит она. Она шутит, что “настоящей стратегии нет”, но, очевидно, она есть. Продажи, по ее словам, “утроились” за последний год, и хотя рост компании неизменно влечет за собой увеличение расходов, она предупреждает: “Мы не тратим деньги впустую”.