Asos ожидает, что спад продаж продолжится, поскольку компания понесла убытки в размере около 300 млн фунтов стерлингов

Asos предупредила, что продажи продолжат падать в предстоящем году — на целых 15 процентов — после того, как запоздалые результаты показали, что годовой убыток компании составил почти 300 млн фунтов стерлингов. Аналитики выразили опасения, что интернет—магазину модной одежды потребуется привлечь новые денежные средства — возможно, за счет продажи своего бренда Topshop. Чистый долг, включая аренду, сейчас составляет 648,5 млн фунтов стерлингов по сравнению с 533 млн фунтов стерлингов годом ранее.

Хосе Антонио Рамос Каламонте (Jose Antonio Ramos Calamonte), исполнительный директор Asos, сказал, что компания добилась “значительного прогресса” в “очень сложных условиях” и продолжит выпускать новые, более модные товары и инвестировать в свой бренд. Компания планирует потратить?еще 30 миллионов долларов на маркетинг и заявила, что собирается “вернуться к моде”, выпуская свои продукты, “ориентированные на моду и азарт”.

После отмены ограничений, связанных с пандемией Covid, Asos столкнулся с отказом от онлайн-покупок, а также с жесткой конкуренцией со стороны таких компаний, как Shein, специализирующийся на онлайн-моде, и ритейлеров, сочетающих магазины и онлайн-торговлю, таких как H&M и Zara.

Продажи упали на 10% до 3,5 млрд фунтов стерлингов за год по состоянию на 3 сентября, а прибыль упала до?296,7 млн евро против 32 млн евро годом ранее, согласно результатам Asos, опубликованным в среду — на неделю позже, чем первоначально планировалось. Каламонте сказал, что избавление от ненужных запасов в течение предстоящего года “по-прежнему будет сдерживать рост продаж и прибыльность». ”Ожидается, что продажи упадут на 5-15%, но компания заявила, что рассчитывает сократить чистый долг за счет получения денежных средств от продажи запасов.

Он сказал, что Asos “значительно повысила основную прибыльность бизнеса” в течение года и теперь “предпринимает решительные действия в [текущем году], чтобы ликвидировать запасы, созданные по нашей старой модели, одновременно существенно повышая скорость выхода на рынок и инвестируя в наш бренд, напоминая нашим клиентам, чем мы на самом деле занимаемся: мода. ” Автор: Сара Батлер