500 инноваторов BoF — Сесилия Торсмарк

В этом году Snapchat в партнерстве с BoF представил трех новых участников BoF 500, которые представляют инновации в категориях бизнеса, креатива и технологий. Среди отобранных - Сесилия Торсмарк, исполнительный директор Недели моды в Копенгагене (CPHFW). С тех пор как Торсмарк возглавил CPHFW в 2018 году, ему удалось усилить влияние недели моды и при этом расширить свои амбиции. Выставка CPHFW, которую называют “Поколением Z недель моды”, является лидером в продвижении инноваций в области устойчивого развития в скандинавских отраслях промышленности благодаря внедрению общих экологических стандартов, которым должны соответствовать бренды, участвующие в выставке, чтобы появиться на ней в установленные сроки. Кроме того, в этом году CPHFW запустила программу поддержки начинающих дизайнеров — CPHFW NEWTALENT при поддержке Circulose, основной задачей которой является воспитание, развитие и продвижение новых талантов в регионе в глобальном масштабе.

Эта схема предоставляет такую возможность трем избранным начинающим дизайнерам. Более того, Web3 и дополненная реальность (AR) являются дополнительными опорами инноваций в CPHFW. В 2022 году Rotate представила на CPHFW свою первую в истории цифровую одежду NFT для сезона весна—лето 2023, доступную через AR в Snapchat.

Теперь BoF беседует с Сесилией Торсмарк, чтобы понять, как CPHFW преобразилась и стала лидером в области устойчивого развития, и как она надеется вдохновить на международные перемены. Что побуждает вас внедрять инновации в CPHFW?

В 2018 году я заняла должность генерального директора Недели моды в Копенгагене.

Причина, по которой я согласилась на эту работу, заключалась в том, что появилась возможность и необходимость изменить существующую цель недели моды. Я уже несколько лет работала в Global Fashion Agenda и была увлечена устойчивым развитием. Именно это меня и мотивировало — я счел это непростым испытанием. С самого начала моей целью было превратить неделю моды из мероприятия, на котором просто демонстрируются новые коллекции и прославляется гламур и блеск, в платформу, определяющую повестку дня и способствующую изменениям в индустрии и ускоряющую усилия по обеспечению устойчивого развития брендов, с которыми работает наша неделя моды.

Какие самые большие трудности и успехи в применении минимальных стандартов были продемонстрированы на CPHFW?

Наши минимальные стандарты отражают сертификаты, инструменты и стандарты, которые уже существуют. Мы в основном составили схему того, как работать с устойчивым развитием, а затем изложили ее в удобоваримом виде в виде 18 минимальных стандартов, с которыми бренды должны работать.

Мы знали, что предстоит проделать огромный объем работы — от разработки трехлетнего плана действий по обеспечению устойчивого развития до определения минимальных стандартов, а также технической реализации минимальных стандартов в онлайн-форме, что мы сделали в сотрудничестве с инжиниринговой компанией Ramboll. Мы провели четыре раунда пилотных тестов с участием брендов, чтобы получить представление о том, как они работают с нашими минимальными стандартами и какой уровень улучшения, настройки или пересмотра наших минимальных стандартов может потребоваться.

С самого начала моей целью было преобразовать неделю моды [.. ], чтобы она стала платформой, определяющей повестку дня и способствующей изменениям в индустрии. Успехи намного перевешивают проблемы. Мы получили огромную поддержку со стороны отрасли, а также тот факт, что это происходило в течение трех лет, позволил внедрить структурированный подход к работе с соблюдением минимальных стандартов благодаря многочисленным пилотным проектам, которые мы завершили. Как вы привлекаете международную индустрию для проведения позитивных изменений внутри Скандинавии и за ее пределами?

Когда я начинала в 2018 году, первое, что мы сделали, это создали консультативный совет.

Я подумала, что для нас было важно представить наше видение того, как изменить цель недели моды, а также получить их отзывы, идеи и перспективы. [Помимо] наличия консультативного совета по устойчивому развитию, мы также привлекаем группу международных экспертов к разработке наших минимальных стандартов устойчивого развития.

Например, мы проконсультировались с исследователем климата Кэтрин Ричардсон, исследователем прав человека и трудовых отношений Фрэнком Хоффером и [профессором-исследователем и автором] Кейт Флетчер, надеясь, что это улучшит позиционирование нашей недели моды и приведет к изменениям в отрасли, которую мы представляем здесь, на Неделе моды в Копенгагене, а это в первую очередь скандинавская индустрия.

Но если мы хотим добиться большего эффекта, важно, чтобы это происходило не только здесь, в Копенгагене, но и в других странах, других организациях и на неделях моды. Сейчас у нас есть три партнерских соглашения с другими организациями, которые приняли наши минимальные стандарты: Norwegian Fashion Hub, [Oslo] Runway (фестиваль недели моды в Норвегии) и Исландский совет моды.

Моя главная мечта - привлечь к сотрудничеству еще больше организаций. Я настроен оптимистично, поскольку мы ведем очень плодотворный диалог с другими организациями в других частях мира. Как, по вашему мнению, международное сотрудничество может способствовать значительным изменениям?

Международное сотрудничество имеет ключевое значение. Речь идет о совместном выявлении препятствий, а затем о поиске более целенаправленных и значимых способов их преодоления.

Вы всегда будете более продуктивны, если будете сотрудничать, привлекать ресурсы с другими организациями-единомышленниками, нациями, странами и неделями моды. Вы всегда будете более продуктивны, если будете сотрудничать и привлекать ресурсы с другими организациями-единомышленниками, нациями, странами и неделями моды.

Недавно мы присоединились к Европейскому альянсу моды. В его состав входит 21 член-учредитель, и в октябре этого года мы собираемся на ежегодный саммит. Европейский альянс моды объединяет все самые важные советы моды и недели моды в Европе. Цель состоит в том, чтобы выявить препятствия, с которыми мы сталкиваемся, а также увидеть, как трансграничное сотрудничество может способствовать более благополучному будущему европейских модельеров и европейской индустрии моды, а также стать сильным общим рупором для продвижения перемен здесь, в Европе.

Это очень хороший пример того, как международное сотрудничество может привести к впечатляющим переменам. Этот альянс выделяется тем, что он нацелен на действия, и поэтому я возлагаю большие надежды на то, что этот Европейский модный альянс действительно приведет к значимым и долговременным изменениям.

Что для вас значит BoF500?

Что касается меня лично, то для меня большая честь быть в числе столь многих вдохновляющих деятелей международной индустрии. Люди, которые также по-разному оценивают статус-кво в индустрии моды. Если вы посмотрите на весь спектр профилей, то увидите, что [они] стремятся к улучшению отраслевых стандартов [и] условий. На профессиональном уровне, я думаю, что главная награда Недели моды в Копенгагене заключается в том, что мы получаем шанс быть отмеченными за важную работу, которую мы проводим, чтобы стимулировать изменения в нашей индустрии.

Это отличная возможность пообщаться с другими организациями, которые, как, например, на Неделе моды в Копенгагене, традиционно не принимали мер в области устойчивого развития, поскольку считали, что это выходит за рамки нашей компетенции. Слишком часто мы возлагаем ответственность на бренды и потребителей, но ответственность лежит на каждом отдельном секторе экосистемы.

Будь то неделя моды, модный журнал или влиятельный человек в сфере моды, очень важно, чтобы вы использовали свой голос и свою платформу для стимулирования перемен. Я надеюсь, что это вдохновит других участников модной экосистемы понять, что предпринимать действия действительно важно и что ускорение позитивных изменений в индустрии должно зависеть не только от брендов или потребителей.

Примечание редактора: Эта статья была пересмотрена 16 ноября 2022 года. В более ранней версии этой статьи говорилось, что CPHFW провела пилотные тесты с четырьмя брендами, чтобы применить минимальные стандарты показа. Это неверно. CPHFW провела четыре раунда пилотных тестов с брендами.