Джорджио Армани Создает Свое Собственное Наследие С помощью Плана преемственности
Джорджио Армани всегда жестко контролировал основанную им фирму, и внимание короля итальянской моды к деталям распространяется и на четкие правила того, как она должна управляться после его смерти. 89-летний Армани остается генеральным директором и фактически единственным акционером компании, которую он основал вместе со своим покойным партнером в 1970-х годах, оборот которой в прошлом году составил 2,35 миллиарда евро (2,5 миллиарда долларов).
Поскольку у Армани не было детей, которым он мог бы передать свое мастерство, ходили слухи о долгосрочном будущем империи и о том, сможет ли она сохранить независимость, которой он дорожит, в индустрии, где доминируют конгломераты роскоши. Но до сих пор малоизвестный документ от 2016 года, хранящийся у нотариуса в Милане и просмотренный агентством Reuters, устанавливает будущие принципы управления для тех, кто унаследует группу, в то время как в другом документе подробно описываются вопросы, в том числе защита рабочих мест в фирме.
В первом документе объясняется, как его наследники должны подходить к потенциальному листингу на фондовом рынке - хотя и не раньше, чем через пять лет после его кончины - и к любой потенциальной деятельности по слияниям и поглощениям. Что касается самого образа Armani, то документ обязывает их “искать необходимый, современный, элегантный и ненавязчивый стиль с вниманием к деталям и наглядности”.
Этот документ является результатом внеочередного собрания, которое Армани созвал в 2016 году для принятия нового устава группы, который вступит в силу после его смерти.
Ожидается, что наследниками Армани станут его сестра, трое других членов семьи, работающих в этом бизнесе, давний партнер Панталео Дель’Орко и благотворительный фонд. Устав делит акционерный капитал компании на шесть категорий с различными правами голоса и полномочиями, и в сентябре в него были внесены поправки, предусматривающие создание некоторых категорий без права голоса.
Компания Armani group, которая, как и генеральный директор, также представляет интересы членов семьи, упомянутых в документе, отказалась комментировать документ или его содержание. Из документа неясно, как будут распределены различные пакеты акций, но эксперты по корпоративному управлению говорят, что руководящие принципы должны обеспечить относительно плавный переход, отводя совету директоров центральную роль. “Это организация, которая снижает вероятность разногласий между наследниками”, - сказал агентству Рейтер Гвидо Корбетта, профессор корпоративной стратегии в Миланском университете Боккони.
У Армани есть младшая сестра Розанна, две племянницы Сильвана и Роберта, а также племянник Андреа Камерана. Делл’Орко также считается членом семьи. В настоящее время все они являются членами совета директоров и, за исключением Розанны, работают в Armani group. Сильвана и Делл’Орко возглавляют отдел дизайна и десятилетиями тесно сотрудничают с Армани, который назвал их своими “помощниками по стилю”.
Устав 2016 года определяет порядок назначения советом директоров будущих директоров по женскому и мужскому стилю в компании, известной своим классическим пошивом одежды.
Роберта возглавляет отдел развлечений и по работе с VIP-персонами, а Камерана - управляющий директор по устойчивому развитию. Другие группы компаний, занимающиеся модой, включая LVMH, самую дорогую европейскую компанию класса люкс, также сталкиваются с проблемами преемственности, поскольку пятеро детей генерального директора и председателя правления LVMH Бернара Арно занимают ключевые руководящие должности в brands in the empire.
В 2016 году Армани также создал фонд, который в настоящее время владеет небольшой символической долей, но призван сыграть ключевую роль в защите бизнеса, который он основал вместе с Серджио Галеотти, прежде чем начать его в одиночку, когда в 1985 году умер его партнер. Его цель - реинвестировать капитал на благотворительные цели и сохранить долгосрочное влияние Armani на группу.
Устав фонда, с которым также ознакомилось агентство Reuters, предусматривает управление пакетом акций с целью создания стоимости, поддержания уровня занятости и продвижения ценностей компании. В Armani group работает почти 9000 сотрудников. Это решение перекликается с решением основателя Rolex Ханса Вильсдорфа, который в 1960 году передал бренд фонду, которому до сих пор принадлежит часовщик класса люкс. Армани всегда отстаивал независимость своей фирмы и исключал слияние, особенно с французскими группами, которые поглотили итальянские бренды, такие как Gucci, ныне принадлежащий Kering.
Устав группы предусматривает “осторожный подход к приобретениям, направленный исключительно на развитие навыков, которые не существуют внутри компании с точки зрения рынка, продукта или канала сбыта”. Они также предусматривают распределение 50% чистой прибыли между акционерами.
Любой возможный листинг на фондовом рынке требует положительного голосования большинства директоров “по истечении пятого года после вступления в силу настоящего закона”.
В Armani group отказались комментировать возможный листинг в среднесрочной перспективе. “Основополагающие принципы показывают желание Армани передать и продлить свою идею компании, бизнеса, стремление к вечности”, - сказал профессор Боккони Корбетта. Несмотря на тщательное планирование, от него в конечном счете не зависит, переживут ли цели Armani его самого. “Они (правила) могут немного ограничить деятельность компании и стать несовместимыми с радикальными изменениями на рынке”, - сказал Корбетта.
Автор: Элиза Анзолин.